从“工头制”到“科学管理”—20世纪20年代荣氏企业内部管理体制的演变
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 导论 | 第8-16页 |
| ·研究的问题及现实意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-14页 |
| ·国内研究现状 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状 | 第11-14页 |
| ·观点、研究方法和不足 | 第14-16页 |
| ·观点和研究方法 | 第14-15页 |
| ·创新与不足 | 第15-16页 |
| 2 荣氏企业内部“工头制” | 第16-26页 |
| ·“工头制”下的文、武场 | 第16-17页 |
| ·“工头制”中的利益主体 | 第17-26页 |
| ·工头 | 第17-19页 |
| ·工人 | 第19-22页 |
| ·资本家 | 第22-26页 |
| 3 “工头制”的建立过程及荣氏企业发展 | 第26-35页 |
| ·“工头制”在欧资、日资企业兴起 | 第26-27页 |
| ·荣氏企业“工头制”的建立条件 | 第27-31页 |
| ·“工头制”的绩效与企业发展 | 第31-35页 |
| ·“工头制”的绩效 | 第31-32页 |
| ·“工头制”下的企业发展 | 第32-35页 |
| 4 荣氏企业的“工头制”改革 | 第35-40页 |
| ·改革动因 | 第35-37页 |
| ·一波三折—殴打新职员风潮 | 第37-38页 |
| ·“工头制”的短暂“复辟” | 第38-40页 |
| 5 改革后的“科学管理” | 第40-47页 |
| ·科学管理的实行 | 第40-41页 |
| ·劳工自治制度 | 第41-44页 |
| ·荣氏企业在“科学管理”下的发展 | 第44-47页 |
| 6 从“工头制”向“科学管理”演变的经济学分析 | 第47-63页 |
| ·“工头制”下“双中心”模式的存在条件 | 第47-52页 |
| ·由“双中心”向“单中心”演变的内、外部条件分析 | 第52-56页 |
| ·效率激励:日本纱厂的管理 | 第52-53页 |
| ·“工头制”下的实际经营情况 | 第53-55页 |
| ·资本家支持及新职员阶层的出现 | 第55-56页 |
| ·深层社会结构演变 | 第56页 |
| ·制度演进的机制:资本家、管理者和工人的博弈均衡 | 第56-63页 |
| ·改革前、后的博弈均衡 | 第57-60页 |
| ·新制度受挫的经济关系分析 | 第60-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-70页 |
| 后记 | 第70页 |
