富奥汽车零部件有限公司核心竞争力分析与提升策略
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-20页 |
| ·课题背景与问题提出 | 第9-11页 |
| ·国内外研究状况综述 | 第11-17页 |
| ·国外研究状况综述 | 第11-14页 |
| ·国内研究状况综述 | 第14-17页 |
| ·本文研究意义与主要内容 | 第17-20页 |
| ·本文研究意义 | 第17-18页 |
| ·本文内容 | 第18-20页 |
| 第2章 企业核心竞争力理论要点梳理 | 第20-32页 |
| ·企业核心竞争力理论的产生 | 第20-21页 |
| ·企业核心竞争的内涵分析 | 第21-26页 |
| ·企业核心竞争力的定义 | 第21页 |
| ·企业核心竞争力的本质 | 第21-22页 |
| ·企业核心竞争力的属性 | 第22-23页 |
| ·企业核心竞争力的主要特征 | 第23-24页 |
| ·企业核心竞争力的基本构成要素分析 | 第24-26页 |
| ·企业核心竞争力的培育与提升 | 第26-28页 |
| ·企业核心竞争力的培育方法和途径 | 第26-27页 |
| ·企业核心竞争力的培育机制 | 第27-28页 |
| ·企业核心竞争力培育或提升策略的选择 | 第28页 |
| ·企业核心竞争力的识别和评价 | 第28-30页 |
| ·企业核心竞争力的阶段分析 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第3章 富奥公司核心竞争力分析 | 第32-66页 |
| ·富奥公司的市场分析 | 第32-40页 |
| ·汽车零部件行业发展现状及趋势 | 第32-33页 |
| ·富奥公司的销售收入分析 | 第33-35页 |
| ·富奥公司的市场结构分析 | 第35-37页 |
| ·同行业企业对比分析 | 第37-40页 |
| ·富奥公司技术能力分析 | 第40-44页 |
| ·产品技术分析 | 第41页 |
| ·研发能力分析 | 第41-43页 |
| ·制造工程创新能力分析 | 第43页 |
| ·作业创新能力分析 | 第43-44页 |
| ·富奥公司的内部环境分析 | 第44-52页 |
| ·富奥公司的人员状况分析 | 第44-46页 |
| ·富奥公司的管理模式分析 | 第46-52页 |
| ·富奥公司的企业文化分析 | 第52页 |
| ·富奥公司外部环境分析 | 第52-58页 |
| ·机会因素分析 | 第53-56页 |
| ·威胁因素分析 | 第56-58页 |
| ·富奥公司核心竞争力的评价体系 | 第58-63页 |
| ·富奥公司核心竞争力评价方法 | 第58-60页 |
| ·富奥公司核心竞争力的评价 | 第60-63页 |
| ·富奥公司核心竞争力的阶段分析 | 第63-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 第4章 富奥公司核心竞争力的提升策略 | 第66-85页 |
| ·提升策略的总体思路 | 第66-67页 |
| ·组织创新策略 | 第67-69页 |
| ·企业文化的创新策略 | 第69-73页 |
| ·构建学习型组织策略 | 第73-74页 |
| ·实施技术创新策略 | 第74-78页 |
| ·实施人力资源开发策略 | 第78-80页 |
| ·实施知识管理策略 | 第80-81页 |
| ·加强客户关系管理策略 | 第81-84页 |
| ·本章小结 | 第84-85页 |
| 结论 | 第85-87页 |
| 参考文献 | 第87-91页 |
| 致谢 | 第91页 |
