| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-9页 |
| ·研究现状 | 第9-11页 |
| ·房地产企业竞争力分析 | 第9页 |
| ·房地产企业核心竞争力的一般研究 | 第9-11页 |
| ·研究思路与方法 | 第11-12页 |
| 2 企业核心竞争力的基本理论 | 第12-19页 |
| ·核心竞争力的概念 | 第12-13页 |
| ·核心竞争力的基本特征 | 第13-14页 |
| ·核心竞争力的识别特征 | 第13页 |
| ·核心竞争力的管理特征 | 第13-14页 |
| ·核心竞争力的构成要素 | 第14-15页 |
| ·核心竞争力的地位和作用 | 第15-16页 |
| ·企业核心竞争力的一般研究 | 第16-19页 |
| 3 房地产企业核心竞争资源及其核心竞争力构成分析 | 第19-34页 |
| ·房地产企业核心竞争力的概述及特征 | 第19-21页 |
| ·房地产企业核心竞争力的概述 | 第19-20页 |
| ·房地产核心竞争力的特征 | 第20-21页 |
| ·房地产企业运作过程中的价值链分析 | 第21-26页 |
| ·房地产企业运作的基本活动 | 第22-23页 |
| ·房地产开发企业的辅助活动 | 第23-24页 |
| ·房地产企业传统价值链结构的丰富和扩展 | 第24-26页 |
| ·房地产企业核心竞争资源分析 | 第26-28页 |
| ·房地产企业核心竞争力构成分析 | 第28-34页 |
| ·资源整合能力分析 | 第29-32页 |
| ·企业创新能力分析 | 第32-34页 |
| 4 我国房地产企业核心竞争力的现状与评价分析 | 第34-47页 |
| ·我国房地产企业的发展现状 | 第34页 |
| ·我国房地产企业竞争力现状 | 第34-37页 |
| ·开发企业数量多但规模小 | 第34-35页 |
| ·融资渠道狭窄 | 第35页 |
| ·不重视品牌的创立 | 第35-36页 |
| ·企业文化缺失 | 第36页 |
| ·缺乏持续发展的战略 | 第36-37页 |
| ·基于AHP的房地产企业核心竞争力评价 | 第37-44页 |
| ·AHP评价方法基本概述 | 第37-40页 |
| ·房地产企业核心竞争力评价指标体系构建 | 第40-41页 |
| ·调查问卷结果及企业竞争力评价指标体系各指标权重的确定 | 第41-44页 |
| ·我国部分房地产企业竞争力评价分析 | 第44-47页 |
| 5 房地产企业核心竞争力的培育 | 第47-61页 |
| ·打造房地产企业的核心竞争力的前提 | 第47-53页 |
| ·确定明晰科学的发展战略 | 第47-48页 |
| ·提高战略执行力 | 第48-52页 |
| ·基于房地产核心竞争力评价的建议 | 第52-53页 |
| ·培育有形资源整合能力 | 第53-56页 |
| ·提高土地资源整合能力 | 第53页 |
| ·提高资金资源整合能力 | 第53-54页 |
| ·提高人力资源整合能力 | 第54页 |
| ·加强信息化全面建设 | 第54-56页 |
| ·培育无形资源整合能力 | 第56-61页 |
| ·强化持续创新 | 第56-58页 |
| ·加强企业文化建设 | 第58-59页 |
| ·注重品牌建设 | 第59-61页 |
| 6 总结与展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 附录 | 第67-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第72页 |