| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-12页 |
| 第一章 概论 | 第12-15页 |
| ·本文研究的背景 | 第12-13页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第13页 |
| ·本文的主要内容、研究思路和文章结构 | 第13-15页 |
| 第二章 战略审计理论概述 | 第15-19页 |
| ·战略审计理论产生的背景及发展 | 第15-17页 |
| ·战略管理与审计的概念 | 第15页 |
| ·战略审计的产生背景 | 第15-16页 |
| ·战略审计在我国的研究和应用情况 | 第16-17页 |
| ·战略审计的概念 | 第17-18页 |
| ·战略审计的管理观和治理观 | 第18页 |
| ·本章小结 | 第18-19页 |
| 第三章 财务报表审计模式的发展阐述 | 第19-24页 |
| ·账项导向审计模式 | 第19-20页 |
| ·制度导向审计模式 | 第20-21页 |
| ·传统风险导向审计模式 | 第21-22页 |
| ·现代风险导向审计模式 | 第22页 |
| ·本章小结 | 第22-24页 |
| 第四章 战略审计用于财务报表审计的必要性和可行性分析 | 第24-27页 |
| ·战略审计用于财务报表审计的必要性分析 | 第24-25页 |
| ·战略管理理论是现代风险导向审计的理论基础 | 第24-25页 |
| ·注册会计师行业和资本市场健康发展的需要 | 第25页 |
| ·战略审计用于财务报表审计的可行性分析 | 第25-26页 |
| ·注册会计师素质的大幅提高为实施战略审计提供了人力资源保障 | 第25页 |
| ·新的注册会计师执业准则为实施战略审计提供了制度保障 | 第25-26页 |
| ·中国资本市场日趋成熟为实施战略审计提供了环境保障 | 第26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第五章 战略审计的管理观在寻找重大错报风险中的应用 | 第27-40页 |
| ·环境风险审计分析在现代风险导向审计模式中的应用 | 第27-34页 |
| ·外部环境审计分析 | 第27-31页 |
| ·内部环境审计分析 | 第31-32页 |
| ·环境战略要素的审计评价方法 | 第32-33页 |
| ·分析公司环境的基本程序 | 第33-34页 |
| ·战略要素审计分析在现代风险导向审计中的应用 | 第34-37页 |
| ·公司的资源及其能力审计分析 | 第34-36页 |
| ·公司的宗旨和战略目标审计分析 | 第36-37页 |
| ·案例分析 | 第37-39页 |
| ·东方电子的审计过程情况 | 第37-38页 |
| ·对东方电子审计过程中确定重大错报领域的思考 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第六章 战略审计的治理观在发现财务报表重大错报风险中的应用 | 第40-50页 |
| ·股东参与战略管理时可能存在的重大错报风险 | 第40-44页 |
| ·股东参与战略管理的一般方式 | 第40-41页 |
| ·股权结构和战略管理的基本关系 | 第41-43页 |
| ·大股东利益侵占方式 | 第43-44页 |
| ·董事参与战略管理 | 第44-46页 |
| ·董事参与战略管理的一般方式 | 第44-45页 |
| ·董事会结构和战略管理的基本关系 | 第45-46页 |
| ·经理人参与战略管理 | 第46-47页 |
| ·经理人参与战略管理的一般原理 | 第46-47页 |
| ·经理人的战略行为扭曲现象 | 第47页 |
| ·案例分析 | 第47-49页 |
| ·联合证券公司基本情况 | 第47-48页 |
| ·对联合证券案例的可能产生重大错报思考 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
