中文摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
导论 | 第8-11页 |
1、选题的背景与意义 | 第8-9页 |
2、基本思路 | 第9页 |
3、研究方法 | 第9-10页 |
4、论文的基本框架 | 第10-11页 |
第一章 文献、理论和典型案例 | 第11-21页 |
第一节 文献综述 | 第11-12页 |
第二节 理论工具 | 第12-15页 |
1、利益集团理论 | 第12-14页 |
2、委托代理理论 | 第14-15页 |
第三节 典型案例呈现 | 第15-21页 |
1、案例1明珠园小区成立业主委员会的艰苦历程 | 第15-18页 |
2、案例2云之深处小区的自治困境 | 第18-21页 |
第二章 影响业主自治的外部因素分析 | 第21-34页 |
第一节 房产商和物业公司的非法利益 | 第21-22页 |
第二节 房产商和物业公司分利联盟的形成 | 第22-24页 |
第三节 法律法规对业主组织成立的不利之处 | 第24-26页 |
1、法律和行政法规层面的问题 | 第24-25页 |
2、地方性法规、规章和文件层面的问题 | 第25-26页 |
第四节 房产商和物业公司分利联盟的策略选择 | 第26-31页 |
1、业委会在维权中的巨大作用 | 第26-28页 |
2、阻止业委会成立或者操控业委会是最佳策略 | 第28-30页 |
3、阻止业委会成立或者操控业委会的常见手段 | 第30-31页 |
第五节 房产商遗留问题和物业市场的不规范给小区带来治理难题 | 第31-34页 |
1、开发建设遗留问题严重困扰小区自治 | 第31-32页 |
2、物业市场的不规范给小区带来的治理难题 | 第32-34页 |
第三章 影响业主自治的内部因素分析 | 第34-42页 |
第一节 业主自治面临集体行动的困境 | 第34-36页 |
1、小区集体行动困境的表现 | 第34-35页 |
2、小区集体行动困境的原因 | 第35-36页 |
第二节 业主和物业公司的委托代理问题 | 第36-38页 |
1、小区委托代理问题的表现 | 第36-37页 |
2、小区委托代理问题的原因 | 第37-38页 |
第三节 权力集中在业委会带来的问题 | 第38-42页 |
1、业委会是真正的权力机构 | 第38-39页 |
2、自治权力集中在业委会产生的问题 | 第39-42页 |
第四章 小区实现善治的关键因素 | 第42-47页 |
1、领军人物和积极分子 | 第42页 |
2、策略和智慧 | 第42-44页 |
3、动员与参与 | 第44-45页 |
4、民主的方式 | 第45-47页 |
第五章 建议和对策 | 第47-49页 |
1、整治房产腐败,切断利益链条 | 第47页 |
2、完善法律法规 | 第47页 |
3、规范物业管理市场 | 第47页 |
4、壮大社会力量 | 第47页 |
5、提升业主参与度 | 第47页 |
6、更加民主的治理方式 | 第47-48页 |
7、聘请专职人员 | 第48-49页 |
结语 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
后记 | 第53-55页 |