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南昌电信CDMA业务运营策略

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-12页
   ·研究目的第9页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究内容第10页
   ·研究意义第10-11页
   ·研究条件假定第11-12页
第二章 研究基础第12-18页
   ·业务领先模型(BLM)第12-14页
     ·战略意图第13页
     ·市场洞察力第13页
     ·创新焦点第13页
     ·业务设计第13页
     ·关键任务第13-14页
     ·正式组织第14页
     ·人才第14页
     ·氛围与文化第14页
   ·分析方法第14-15页
     ·SWOT分析法第14-15页
     ·PEST分析法第15页
   ·南昌电信CDMA业务概况第15-16页
     ·业务发展概况第15页
     ·原联通CDMA营销渠道现状及存在的问题第15-16页
   ·重组后移动通信市场格局第16-18页
     ·全国电信市场新格局第16-17页
     ·移动业务用户市场份额(不含PHS)第17页
     ·主营电信业务收入市场份额第17-18页
第三章 南昌电信CDMA业务运营策略初探第18-36页
   ·PEST分析第18页
   ·竞争分析第18-21页
     ·SWOT分析第19页
     ·核心竞争力比较第19-20页
     ·竞争合作关系分析第20-21页
   ·市场定位和客户需求分析第21-24页
     ·政企客户市场第21-22页
     ·家庭客户市场第22-23页
     ·个人客户市场第23-24页
   ·制定发展战略应遵循的原则第24-25页
     ·在顾客导向和竞争导向中平衡第24页
     ·妥善处理客户、收入和利润之间的关系第24-25页
   ·品牌策略第25页
   ·产品策略第25-27页
     ·现有主流电信业务的市场前景第25-26页
     ·南昌电信整体产品策略第26页
     ·CDMA创新业务设计第26-27页
   ·技术策略第27-29页
     ·移动通信技术第27-28页
     ·数据通信技术第28-29页
     ·融合技术第29页
     ·IT技术第29页
   ·服务策略第29-30页
   ·价格策略第30-32页
     ·定价原则第30-31页
     ·套餐体系第31-32页
   ·渠道策略第32-33页
     ·直销渠道第32-33页
     ·实体渠道第33页
     ·电子渠道第33页
     ·社会渠道第33页
   ·终端策略第33-36页
     ·终端补贴策略第33-34页
     ·终端定制策略第34-36页
第四章 南昌电信CDMA业务180天行动计划第36-51页
   ·行动目标第36页
   ·近期竞争对手主要营销策略第36-37页
     ·新移动第36页
     ·新联通第36-37页
   ·南昌电信CDMA业务运营180天关键任务第37-45页
     ·实现原有CDMA业务平稳过渡第37-39页
     ·建设CDMA旗舰店第39-40页
     ·推出新的客户品牌和全新189号段第40-41页
     ·制定和实施小灵通客户向CDMA迁移的策略第41页
     ·以“价格实惠”形象面市,针对性进入重点市场第41-45页
   ·组织机构第45页
   ·人才的获得、培养和激励第45页
   ·企业文化和氛围第45-46页
   ·南昌电信189业务第一波营销方案第46-51页
     ·套餐主要内容第46-47页
     ·套餐设计要点第47-49页
     ·营销推广要点第49-50页
     ·后续推广考虑第50-51页
第五章 南昌电信CDMA业务运营前景展望第51-53页
   ·CDMA运营策略要点小结第51-52页
   ·CDMA运营前景展望第52-53页
附录1:电信重组大事记第53-55页
附录2:CDMA简介第55-57页
附录3:南昌电信CDMA主要业务种类第57-59页
附录4:南昌市基本情况简介第59-60页
参考文献第60-61页
致谢第61页

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