黑龙江省电力有限公司本部激励机制构建研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-17页 |
| ·问题的提出 | 第6页 |
| ·理论简述 | 第6-16页 |
| ·激励的基本理论 | 第7-12页 |
| ·激励手段 | 第12-15页 |
| ·人力资源的内涵及特性 | 第15-16页 |
| ·写作分析过程 | 第16-17页 |
| 第二章 企业经营环境及人力资源现状分析 | 第17-26页 |
| ·人力资源管理的新要求 | 第17-18页 |
| ·企业概况 | 第18-19页 |
| ·企业环境分析 | 第19-21页 |
| ·内部环境分析 | 第19页 |
| ·外部环境分析 | 第19-20页 |
| ·环境分析结论 | 第20-21页 |
| ·人力资源现状分析 | 第21-26页 |
| ·人力资源现状 | 第21-24页 |
| ·企业发展对人力资源的要求 | 第24-26页 |
| 第三章 现有激励措施分析 | 第26-29页 |
| ·现有的激励措施 | 第26-27页 |
| ·物质激励方面 | 第26-27页 |
| ·精神激励方面 | 第27页 |
| ·物质激励和精神激励相结合方面 | 第27页 |
| ·现有激励措施的不足 | 第27-29页 |
| ·企业文化凝聚力的缺乏 | 第27-28页 |
| ·企业发展前景模糊 | 第28页 |
| ·激励在低层次上徘徊 | 第28-29页 |
| ·培训缺乏科学性 | 第29页 |
| ·沟通渠道不畅通 | 第29页 |
| 第四章 人力资源激励机制的改进 | 第29-38页 |
| ·建立富有特色的企业文化 | 第30-31页 |
| ·塑造组织的共同愿景 | 第31-32页 |
| ·尊重且信任员工 | 第32-34页 |
| ·建立科学的培训体系 | 第34-36页 |
| ·架起沟通的桥梁 | 第36-38页 |
| 结束语 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第42页 |
