提要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 绪论 | 第9-12页 |
·研究背景 | 第9页 |
·公司简介 | 第9页 |
·研究目的和意义 | 第9-10页 |
·论文结构 | 第10-11页 |
·研究方法 | 第11-12页 |
2 企业战略理论评述 | 第12-18页 |
·企业战略概述 | 第12页 |
·企业战略理论的发展与评述 | 第12-18页 |
·以环境为基点的经典战略管理理论 | 第12-14页 |
·以产业(市场)结构分析为基础的竞争战略理论 | 第14-16页 |
·以资源、能力为基础的核心竞争力理论 | 第16-18页 |
3 中核核仪有限责任公司外部环境分析 | 第18-37页 |
·宏观环境分析 | 第18-28页 |
·企业的政治法律环境分析 | 第18-20页 |
·企业的经济环境分析 | 第20-24页 |
·企业的社会环境分析 | 第24-26页 |
·企业技术环境分析 | 第26-28页 |
·微观环境分析 | 第28-37页 |
·行业寿命周期分析 | 第28-30页 |
·产业结构分析的基本框架——五种竞争力模型 | 第30-37页 |
4 中核核仪有限责任公司资源与战略能力分析 | 第37-47页 |
·中核核仪有限责任公司组织机构及管理体制分析 | 第37-38页 |
·中核核仪有限责任公司人力资源情况分析 | 第38-39页 |
·中核核仪有限责任公司主要产品情况分析 | 第39-42页 |
·中核核仪有限责任公司产品生产及销售情况分析 | 第42-43页 |
·中核核仪有限责任公司财务状况分析 | 第43-45页 |
·2007年资产、负债、权益情况分析 | 第43-44页 |
·2007年主营业务收入、成本费用、利润总额构成情况分析 | 第44-45页 |
·成功关键因素分析 | 第45-47页 |
·核探测器是企业的核心产品,在国内有技术领先优势 | 第45-46页 |
·核电堆工仪控设备制造,有深厚的技术基础,成熟的制造工艺,丰富的工程经验,完善的质保体系和技术储备 | 第46页 |
·通用核仪器是中核核仪有限责任公司一个成熟产品,在社会上有良好信誉,有较稳固的客户群 | 第46页 |
·良好的品牌优势和稳定的销售渠道 | 第46-47页 |
5 中核核仪有限责任公司战略的选择与制定 | 第47-54页 |
·中核核仪有限责任公司战略选择分析 | 第47-50页 |
·资源均衡状况评估(波士顿矩阵分析) | 第47-48页 |
·SWOT分析 | 第48-50页 |
·中核核仪有限责任公司战略的制定 | 第50-54页 |
·中核核仪有限责任公司公司战略总目标 | 第50页 |
·中核核仪有限责任公司总体战略 | 第50-52页 |
·中核核仪有限责任公司竞争战略 | 第52-54页 |
6 中核核仪有限责任公司战略实施方案 | 第54-60页 |
·近期战略目标、实施方案和实施计划 | 第54-56页 |
·近期战略目标 | 第54页 |
·近期战略目标实施方案 | 第54页 |
·近期战略目标实施计划 | 第54-56页 |
·中期战略目标、实施方案和实施计划 | 第56-58页 |
·中期战略目标 | 第56页 |
·中期战略目标实施方案 | 第56-57页 |
·中期战略目标实施计划 | 第57-58页 |
·长期战略目标、实施方案和实施计划 | 第58-60页 |
·长期战略目标 | 第58页 |
·长期战略目标实施方案 | 第58页 |
·长期战略目标实施计划 | 第58-60页 |
7 中核核仪有限责任公司战略实施的保障措施 | 第60-70页 |
·公司技术创新保障机制 | 第60-63页 |
·建立完善的技术创新体系,提升企业技术创新能力,大力开发高新技术产品 | 第60-62页 |
·强化技术管理,提高设计质量和效率 | 第62-63页 |
·加大年轻科技人员的培养力度 | 第63页 |
·建立技术创新的活力机制,激发科技人员创新热情 | 第63页 |
·人才保障措施 | 第63-64页 |
·预算保障措施 | 第64-65页 |
·建立完善的预算管理组织 | 第64-65页 |
·构建预算管理控制系统 | 第65页 |
·确立预算调整程序 | 第65页 |
·资金保障措施 | 第65-66页 |
·质量保障措施 | 第66-68页 |
·领导重视 | 第66页 |
·全员参与 | 第66-67页 |
·重在贯彻落实 | 第67页 |
·开展持续有效的质量体系审核 | 第67-68页 |
·注重内部沟通 | 第68页 |
·市场营销保障措施 | 第68-69页 |
·安全保障措施 | 第69页 |
·环境保障措施 | 第69页 |
·文化保障措施 | 第69-70页 |
8 结论 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-77页 |
致谢 | 第77-78页 |
详细摘要 | 第78-85页 |