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英国设计委员会政策影响力初探

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第一章 导论第11-19页
   ·命题缘起第11-12页
   ·研究现状第12-15页
  国际设计公共政策研究第12-13页
  国内设计公共政策研究第13-15页
  以英国设计委员会为出发点进行的英国设计公共政策研究第15页
   ·问题与方法第15-17页
     ·本课题研究的关键词第15页
   公共政策第15页
   设计公共政策第15页
   政策影响力第15页
   英国设计委员会第15页
     ·本课题研究的基本问题第15-16页
     ·本课题研究的主要方法第16-17页
   ·研究价值第17页
   ·论文框架第17-19页
第二章 设计公共政策与英国设计委员会第19-34页
   ·公共政策、设计公共政策第19-27页
     ·公共政策第20-23页
     ·公共政策的系统构成第23-26页
     ·设计公共政策第26-27页
   ·英国设计委员会第27-31页
   ·政策影响力研究的两个视角与三个层次第31页
   ·三个时期与若干事件第31-34页
第三章 1944—1971走向政策的执行与传播第34-46页
   ·委员会的诞生第34-35页
   ·“英国能做到”第35-38页
     ·对战后英国工业设计发展方向的探讨第35-36页
     ·政策执行第36页
     ·引发对标准的探讨第36-37页
     ·对大众的影响第37页
     ·对政策系统的作用第37-38页
   ·设计中心、设计奖项,与设计标签项目第38-40页
     ·设计中心—政策价值的持续宣传之窗第38页
     ·“设计中心年度奖”—政策价值的具体化第38-39页
     ·“设计中心标签项目”—政策价值在日常生活中的深化第39-40页
   ·与合作运动的联盟第40-46页
     ·合作运动第40页
     ·“英国合作社批发联合会”第40-41页
     ·设计政策介入合作运动的模式第41-44页
   制定设计策略第41-42页
   实施产品改良第42-43页
   举办展览宣传第43页
   配合零售推广第43-44页
   辅以销售经理与零售商培训课程制度第44页
     ·合作的目的—构建政策价值传播链第44页
     ·投身合作运动对于设计政策的深层含义第44-46页
第四章 1972—1993走向政策的定位与标准建立第46-55页
   ·国际设计政策研讨会第46-48页
     ·大会简介第46-47页
     ·大会的政策意义第47-48页
   ·标准的建立与推广第48-51页
     ·标准的政策意义第48-49页
     ·80年代的设计产业标准—委员会的贡献第49页
     ·委员会在标准化过程中的角色—一个案例分析第49-51页
   ·《设计与经济》第51-55页
     ·作者的政策背景第51-52页
     ·该书的政策观点第52-53页
     ·该书的政策意义第53-55页
第五章 1994—至今走向政策体系中的资源整合第55-78页
   ·《未来的设计委员会》—意义深远的策略性转变第55-60页
     ·改革的动因第55-57页
     ·改革的目标—策略性机构第57-59页
     ·改革对于设计政策的意义第59-60页
     ·政府对改革的反映第60页
   ·《设计产业调查》—产业政策事实基础第60-62页
   ·《考克斯评估》—影响巨大的政策建议第62-74页
     ·政策背景第63-65页
   ·新兴经济体—强有力的竞争对手第63-64页
   ·制造业—一个不应当放弃的基础第64-65页
   ·中小型企业—政策的焦点第65页
     ·政策目标第65页
     ·政策建议第65-67页
     ·政策建议的采纳与实施第67-73页
   英国政府对政策建议的采纳第67-69页
   英国财税制度对政策建议的采纳第69-70页
   英国教育界对政策建议的采纳第70-72页
   英国企业界对政策建议的采纳第72-73页
     ·政策影响第73-74页
   ·《面向更高价值的高水平技能》—未来产业技能开发计划第74-78页
第六章 结论部分第78-83页
   ·政策影响力的三个阶段特征第78-81页
     ·第一阶段,政策的执行与传播第78-79页
     ·第二阶段,政策的定位与标准建立第79-80页
     ·第三阶段,政策体系中的资源整合第80-81页
   ·设计促进机构对于设计公共政策的意义第81-83页
参考书目第83-85页
致谢第85页

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