天津交通银行财富管理业务模式研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·选题的背景及研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路与内容 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| 2 商业银行财富管理相关理论综述 | 第10-19页 |
| ·财富管理的定义 | 第10页 |
| ·财富管理理论基础 | 第10-16页 |
| ·金融创新理论 | 第10-11页 |
| ·生命周期假说 | 第11-13页 |
| ·投资组合理论 | 第13-15页 |
| ·金融功能观 | 第15-16页 |
| ·财富管理与理财业务的区别 | 第16-17页 |
| ·财富管理的一般流程 | 第17-19页 |
| 3 天津交通银行财富管理业务现状分析 | 第19-26页 |
| ·天津交通银行财富管理业务范围 | 第19-23页 |
| ·理财产品 | 第20-22页 |
| ·中间业务 | 第22-23页 |
| ·天津交通银行财富管理业务经营模式 | 第23-26页 |
| ·交银理财 | 第23-24页 |
| ·沃德财富(OTO FORTUNE) | 第24-25页 |
| ·蕴通财富 | 第25-26页 |
| 4 天津交通银行财富管理业务模式分析 | 第26-31页 |
| ·天津交通银行财富管理业务具备的优势 | 第26-27页 |
| ·天津交通银行财富管理业务存在的不足 | 第27-29页 |
| ·制约天津交通银行财富管理业务发展的外部因素 | 第29-31页 |
| 5 天津交通银行财富管理业务模式的改进 | 第31-42页 |
| ·市场细分 | 第31-34页 |
| ·根据客户需求模式细分 | 第31-32页 |
| ·根据不同的生命周期特点细分 | 第32-34页 |
| ·人才培养 | 第34-38页 |
| ·人才选拔 | 第34-35页 |
| ·考核制度 | 第35-37页 |
| ·培训制度 | 第37-38页 |
| ·信息支持 | 第38页 |
| ·渠道建设 | 第38-40页 |
| ·电子平台建设 | 第38-39页 |
| ·营业网点建设 | 第39页 |
| ·结算体系的完善 | 第39-40页 |
| ·风险控制 | 第40-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
