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跨国公司供应链管理模式对我国企业的启示

致谢第1-4页
摘要第4-5页
ABSTRACT第5-7页
一 引言第7-9页
 (一) 论文的选题背景及研究目的第7-8页
 (二) 研究思路与方法第8页
 (三) 论文框架结构第8页
 (四) 本文的创新之处第8-9页
二 企业供应链管理的相关理论与研究概述第9-15页
 (一) 供应链与供应链管理的概念第9-10页
 (二) 供应链管理与传统管理的区别第10-11页
 (三) 企业供应链管理的研究现状第11-13页
 (四) 供应链管理的发展趋势第13-15页
三 跨国公司供应链管理模式分析第15-28页
 (一) 戴尔公司的供应链管理模式第15-21页
 (二) 诺基亚的供应链管理模式第21-25页
 (三) 两家跨国企业供应链管理模式的对比分析第25-28页
四 中国企业实施供应链管理的现状与问题第28-31页
 (一) 中国企业实施供应链管理现状第28-29页
 (二) 现阶段我国企业在供应链管理中存在的问题第29-31页
五 跨国公司供应链管理模式对中国企业的启示第31-36页
 (一) 跨国企业供应链管理的启示第31-33页
 (二) 供应链管理具体实施过程及策略第33-35页
 (三) 结论第35-36页
参考文献第36页

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