跨国公司供应链管理模式对我国企业的启示
| 致谢 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 一 引言 | 第7-9页 |
| (一) 论文的选题背景及研究目的 | 第7-8页 |
| (二) 研究思路与方法 | 第8页 |
| (三) 论文框架结构 | 第8页 |
| (四) 本文的创新之处 | 第8-9页 |
| 二 企业供应链管理的相关理论与研究概述 | 第9-15页 |
| (一) 供应链与供应链管理的概念 | 第9-10页 |
| (二) 供应链管理与传统管理的区别 | 第10-11页 |
| (三) 企业供应链管理的研究现状 | 第11-13页 |
| (四) 供应链管理的发展趋势 | 第13-15页 |
| 三 跨国公司供应链管理模式分析 | 第15-28页 |
| (一) 戴尔公司的供应链管理模式 | 第15-21页 |
| (二) 诺基亚的供应链管理模式 | 第21-25页 |
| (三) 两家跨国企业供应链管理模式的对比分析 | 第25-28页 |
| 四 中国企业实施供应链管理的现状与问题 | 第28-31页 |
| (一) 中国企业实施供应链管理现状 | 第28-29页 |
| (二) 现阶段我国企业在供应链管理中存在的问题 | 第29-31页 |
| 五 跨国公司供应链管理模式对中国企业的启示 | 第31-36页 |
| (一) 跨国企业供应链管理的启示 | 第31-33页 |
| (二) 供应链管理具体实施过程及策略 | 第33-35页 |
| (三) 结论 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36页 |