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中式快餐企业的人力资源管理--以宏状元为例

摘要第1-4页
第1章 引言第4-6页
   ·论文的目的第4页
   ·论文运用的主要理论和方法第4页
   ·研究的意义第4-6页
第2章 背景介绍第6-12页
   ·我国餐饮行业现状第6-7页
   ·我国餐饮业的七大市场划分第7-8页
   ·宏状元之“中式快餐”市场定位第8页
   ·中式快餐业人力资源方面存在的问题第8-9页
   ·宏状元公司的背景介绍第9-12页
第3章 宏状元公司人力资源管理的解读第12-30页
   ·宏状元人力资源结构状况第12-13页
   ·企业文化是宏状元获得人力资源的重大保证第13-15页
   ·人才补给能力与企业发展需求相匹配第15-18页
   ·宏状元独具特色的培训体系第18-21页
   ·宏状元员工激励解析第21-30页
第4章 总结第30-31页
参考文献第31-32页
后记第32页

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