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幼儿园团长课程领导的个案研究--以重庆市三所幼儿园校本课程开发为例

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-7页
一、引言第7-16页
 (一) 问题提出第7-9页
 (二) 文献综述第9-13页
 (三) 研究问题第13页
 (四) 研究意义第13页
 (五) 研究方法第13-16页
二、课程领导的涵义与层次第16-21页
 (一) 课程领导的涵义第16-20页
 (二) 课程领导的层次第20-21页
三、幼儿园校本课程开发的涵义与程序第21-24页
 (一) 幼儿园校本课程开发的涵义第22页
 (二) 幼儿园校本课程开发的程序第22-24页
四、幼儿园校本课程开发中园长课程领导的现状与分析第24-36页
 (一) 幼儿园园长课程领导中的措施与分析第24-34页
 (二) 幼儿园园长课程领导中的困境与分析第34-36页
五、幼儿园校本课程开发中园长课程领导的建议第36-41页
 (一) 个人的持续学习与专业发展第36-37页
 (二) 角色的正确定位第37-38页
 (三) 领导风格的转型与课程领导力度的提高第38页
 (四) 营建课程领导共同体,培养领导型教师第38-39页
 (五) 与理论界专家“手拉手”第39-40页
 (六) 与教育行政主管部门第40-41页
 (七) 与园外幼教同仁“肩并肩”第41页
六、结语第41-43页
参考文献第43-46页
附录第46-48页
后记第48页

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