摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-14页 |
第1章 绪论 | 第14-25页 |
·研究背景及意义 | 第14-16页 |
·研究背景 | 第14-15页 |
·研究意义 | 第15-16页 |
·国内外相关文献综述 | 第16-22页 |
·战略采购研究 | 第16-18页 |
·供应商选择研究 | 第18-22页 |
·研究内容及方法 | 第22-23页 |
·研究内容 | 第22-23页 |
·研究方法 | 第23页 |
·论文解决的问题及其创新点 | 第23-25页 |
·论文解决的主要问题 | 第23-24页 |
·论文的主要创新点 | 第24-25页 |
第2章 战略采购及相关理论研究 | 第25-35页 |
·供应链管理理论 | 第25-28页 |
·供应链的概念与特征 | 第25-26页 |
·供应链管理的优点及目标 | 第26-28页 |
·战略采购理论 | 第28-32页 |
·战略采购的发展 | 第28-29页 |
·战略采购的作用 | 第29-30页 |
·战略采购的核心思想 | 第30-32页 |
·供应商选择理论 | 第32-35页 |
·供应商选择的重要性 | 第32页 |
·不同条件下的供应商选择 | 第32-35页 |
第3章 基于战略采购的供应商选择指标体系构建 | 第35-48页 |
·战略采购的发展对供应商选择的影响 | 第35-40页 |
·传统采购中的供应商选择 | 第35-36页 |
·战略采购对供应商选择影响因素分析 | 第36-38页 |
·两种条件下供应商选择的比较 | 第38-40页 |
·基于战略采购的供应商选择步骤设计 | 第40-42页 |
·基于战略采购的供应商选择指标体系设计原则 | 第42-43页 |
·构建基于战略采购的供应商选择指标体系 | 第43-48页 |
·指标的提出 | 第43-44页 |
·指标的筛选 | 第44-45页 |
·指标体系特点及设置分析 | 第45-48页 |
第4章 基于战略采购的供应商选择方法研究 | 第48-59页 |
·供应商选择方法分析 | 第48-51页 |
·现行供应商选择方法 | 第48-50页 |
·现行供应商选择方法的对比分析 | 第50页 |
·AHP 和PROMETHEE 的优缺点分析 | 第50-51页 |
·基于战略采购的AHP/PROMETHEE 供应商选择方法组合 | 第51-59页 |
·AHP/PROMETHEE 的方法组合 | 第51页 |
·AHP 确定选择指标权重 | 第51-54页 |
·PROMETHEE 确定供应商的排序 | 第54-59页 |
第5章 基于战略采购的供应商选择实证分析及建议 | 第59-67页 |
·样本企业介绍 | 第59-60页 |
·数据的收集与分析 | 第60-61页 |
·权重分析与供应商排序确定 | 第61-65页 |
·权重分析 | 第61-64页 |
·计算供应商排序 | 第64-65页 |
·实证结论与建议 | 第65-67页 |
·实证结论 | 第65-66页 |
·管理建议 | 第66-67页 |
结论 | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-73页 |
致谢 | 第73-74页 |
附录A 攻读硕士学位期间发表论文 | 第74-75页 |
附录B 基于战略采购的供应商选择指标体系调查问卷 | 第75-77页 |
附录C 基于战略采购的供应商选择指标体系的相对重要性调查问卷 | 第77-79页 |