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基于战略采购的供应商选择研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-14页
第1章 绪论第14-25页
   ·研究背景及意义第14-16页
     ·研究背景第14-15页
     ·研究意义第15-16页
   ·国内外相关文献综述第16-22页
     ·战略采购研究第16-18页
     ·供应商选择研究第18-22页
   ·研究内容及方法第22-23页
     ·研究内容第22-23页
     ·研究方法第23页
   ·论文解决的问题及其创新点第23-25页
     ·论文解决的主要问题第23-24页
     ·论文的主要创新点第24-25页
第2章 战略采购及相关理论研究第25-35页
   ·供应链管理理论第25-28页
     ·供应链的概念与特征第25-26页
     ·供应链管理的优点及目标第26-28页
   ·战略采购理论第28-32页
     ·战略采购的发展第28-29页
     ·战略采购的作用第29-30页
     ·战略采购的核心思想第30-32页
   ·供应商选择理论第32-35页
     ·供应商选择的重要性第32页
     ·不同条件下的供应商选择第32-35页
第3章 基于战略采购的供应商选择指标体系构建第35-48页
   ·战略采购的发展对供应商选择的影响第35-40页
     ·传统采购中的供应商选择第35-36页
     ·战略采购对供应商选择影响因素分析第36-38页
     ·两种条件下供应商选择的比较第38-40页
   ·基于战略采购的供应商选择步骤设计第40-42页
   ·基于战略采购的供应商选择指标体系设计原则第42-43页
   ·构建基于战略采购的供应商选择指标体系第43-48页
     ·指标的提出第43-44页
     ·指标的筛选第44-45页
     ·指标体系特点及设置分析第45-48页
第4章 基于战略采购的供应商选择方法研究第48-59页
   ·供应商选择方法分析第48-51页
     ·现行供应商选择方法第48-50页
     ·现行供应商选择方法的对比分析第50页
     ·AHP 和PROMETHEE 的优缺点分析第50-51页
   ·基于战略采购的AHP/PROMETHEE 供应商选择方法组合第51-59页
     ·AHP/PROMETHEE 的方法组合第51页
     ·AHP 确定选择指标权重第51-54页
     ·PROMETHEE 确定供应商的排序第54-59页
第5章 基于战略采购的供应商选择实证分析及建议第59-67页
   ·样本企业介绍第59-60页
   ·数据的收集与分析第60-61页
   ·权重分析与供应商排序确定第61-65页
     ·权重分析第61-64页
     ·计算供应商排序第64-65页
   ·实证结论与建议第65-67页
     ·实证结论第65-66页
     ·管理建议第66-67页
结论第67-69页
参考文献第69-73页
致谢第73-74页
附录A 攻读硕士学位期间发表论文第74-75页
附录B 基于战略采购的供应商选择指标体系调查问卷第75-77页
附录C 基于战略采购的供应商选择指标体系的相对重要性调查问卷第77-79页

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