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非营利性组织全面预算管理研究--以某医院为例

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-6页
目录第6-7页
第一章 导论第7-14页
   ·研究背景第7-11页
   ·研究意义第11-12页
   ·研究目的第12-14页
第二章 全面预算管理应用于非营利性组织机构的分析第14-24页
   ·全面预算管理及相关理论第14-18页
   ·非营利性组织的营利分析第18-21页
   ·非营利性组织应用全面预算管理的作用分析第21-24页
第三章 医院应用全面预算管理的可行性研究第24-40页
   ·非营利性医疗行业环境分析第24-30页
   ·非营利性医疗机构预算管理问题揭示第30-36页
   ·确立全面预算管理战略性指导思想第36-40页
第四章 案例医院导入预算管理之研究第40-68页
   ·制定战略发展规划第40-45页
   ·完善医院的全面预算管理体系第45-57页
   ·预算的监控与考核第57-60页
   ·制定基于预算考评的激励制度第60-68页
第五章 结论第68-71页
   ·研究结果第68-69页
   ·研究局限性第69页
   ·研究展望第69-71页
参考文献第71-74页
后记第74页

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