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基于利益相关者要求的企业战略绩效评价创新研究

摘要第1-12页
ABSTRACT第12-14页
第1章 绪论第14-28页
   ·问题的提出第14-15页
   ·国内外相关研究评述第15-21页
     ·国外对企业绩效评价的研究第15-17页
     ·国内对企业绩效评价的研究第17-19页
     ·国内外绩效评价研究的结论第19-21页
   ·概念界定、研究目标及研究意义第21-23页
     ·绩效与绩效评价的概念第21-22页
     ·研究目标第22页
     ·研究意义第22-23页
   ·研究思路、框架结构和研究方法第23-27页
     ·研究思路第23-24页
     ·框架结构第24-26页
     ·研究方法第26-27页
   ·创新之处第27-28页
第2章 企业绩效评价体系的支撑理论研究第28-34页
   ·企业绩效评价的基础理论第28-29页
     ·委托—代理理论第28页
     ·资本保全理论第28-29页
     ·管理理论第29页
   ·基于利益相关者要求的企业战略绩效评价的理论支撑第29-31页
     ·价值管理理论第29-30页
     ·利益相关者理论第30-31页
     ·战略管理理论第31页
   ·理论启示第31-34页
第3章 企业绩效评价体系的发展第34-57页
   ·企业绩效评价体系的发展阶段第34-35页
     ·成本绩效评价阶段(19世纪初-20世纪初)第34页
     ·财务性绩效评价阶段(约20世纪初-20世纪90年代)第34-35页
     ·企业绩效评价创新时期-综合绩效评价阶段(20世纪90年代-)第35页
   ·传统绩效评价指标体系的改进——EVA指标第35-40页
     ·传统绩效评价指标项目自身的缺陷第35-36页
     ·传统绩效评价指标体系的改进——EVA指标第36-40页
   ·企业绩效评价指标体系的创新——平衡计分卡指标体系第40-49页
     ·传统绩效评价体系的局限性第40-44页
     ·传统绩效评价指标体系的创新—平衡计分卡指标体系第44-49页
   ·企业绩效评价的发展趋势第49-50页
   ·中国企业绩效评价体系述评第50-57页
     ·我国国有资本金绩效评价体系第50-52页
     ·机构倡导的企业绩效评价方法及评价指标第52-53页
     ·我国企业引进平衡计分卡存在的问题及构建绩效评价体系的对策分析第53-57页
第4章 基于利益相关者要求的企业战略绩效评价体系的框架结构第57-64页
   ·企业绩效评价体系的一般框架第57-59页
   ·基于利益相关者要求的企业战略绩效评价体系框架第59-64页
     ·基于利益相关者要求的企业战略绩效评价体系框架的构成及其特点第59-61页
     ·构建基于利益相关者要求的企业战略绩效评价体系的步骤第61-64页
第5章 基于利益相关者要求的企业战略绩效评价指标体系的设置第64-90页
   ·基于利益相关者要求的企业战略绩效评价指标体系的设置原则第64-65页
   ·基于利益相关者要求的企业战略绩效评价指标体系设置的总体框架第65-67页
     ·企业绩效评价指标体系的框架第65页
     ·框架的设计思路和理由第65-67页
   ·基于利益相关者要求的企业战略绩效评价指标体系的设置——财务指标评价体系第67-72页
     ·评价盈利能力的财务指标第67-69页
     ·评价偿债能力的指标第69-70页
     ·评价营运能力的财务指标第70-71页
     ·反映成长能力的指标第71-72页
   ·基于利益相关者要求的企业战略绩效评价指标体系的设置——非财务指标评价体系第72-81页
     ·技术创新指标第72-73页
     ·内部运营第73-74页
     ·人力资源和管理能力指标第74-77页
     ·客户关系第77-79页
     ·社会贡献第79-81页
   ·绩效评价指标权重的分配及具体评价第81-90页
     ·企业绩效评价指标权重的影响因素第81-82页
     ·企业绩效评价指标权重分配应注意的问题第82页
     ·绩效评价指标权重的分配方法—运筹学的层次分析法第82-87页
     ·用平衡计分卡进行绩效评价第87页
     ·绩效评价指标目标值的确定第87-90页
第6章 基于利益相关者要求的企业战略绩效评价体系运用—案例分析第90-107页
   ·案例企业绩效评价体系分析第90-96页
     ·案例企业绩效评价体系第90页
     ·案例企业2007年度绩效评价分析第90-95页
     ·案例企业绩效评价体系分析第95-96页
   ·基于利益相关者要求的企业战略绩效评价体系的运用第96-107页
     ·该体系在案例企业运用的意义第96页
     ·案例企业运用该体系时应重点解决的问题第96-97页
     ·基于利益相关者要求的企业战略绩效评价体系在案例企业的具体运用第97-107页
结束语第107-110页
附录第110-113页
 企业经营绩效调查问卷第110-113页
参考文献第113-116页
致谢第116-117页
攻读学位期间发表的学术论文目录第117-118页
学位论文评阅及答辩情况表第118页

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