三精公司核心产品市场竞争战略
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1部分 案例 | 第10-25页 |
| ·三精公司概况 | 第10-12页 |
| ·三精公司总体情况 | 第10-11页 |
| ·三精公司的基本业务情况 | 第11-12页 |
| ·三精产品市场需求情况 | 第12-15页 |
| ·三精公司的经营状况 | 第15-18页 |
| ·三精公司面临转型的思考 | 第18-25页 |
| ·三精公司转型的备选方案 | 第18-19页 |
| ·三精公司管理层的决策 | 第19-23页 |
| ·三精公司核心产品创新性选择的预期财务指标 | 第23-25页 |
| 第2部分 案例分析 | 第25-52页 |
| ·三精中药行业结构分析 | 第25-31页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第26-27页 |
| ·供应商讨价还价的实力 | 第27页 |
| ·买方讨价还价的能力 | 第27-28页 |
| ·现有竞争者之间的竞争 | 第28-31页 |
| ·SWOT分析 | 第31-34页 |
| ·公司的优势分析 | 第32页 |
| ·公司的弱势分析 | 第32-33页 |
| ·机会分析 | 第33页 |
| ·威胁分析 | 第33-34页 |
| ·三精公司基于资源的审视和价值链分析 | 第34-37页 |
| ·基于资源的审视 | 第34-35页 |
| ·价值链分析 | 第35页 |
| ·基础活动 | 第35-36页 |
| ·支持活动 | 第36-37页 |
| ·三精公司核心产品市场战略性选择分析与评价 | 第37-48页 |
| ·三精公司核心产品创新性选择分析 | 第37-39页 |
| ·三精公司核心产品生产的战略联盟 | 第39-43页 |
| ·三精双黄连粉针的净现值(NPV)分析 | 第43-48页 |
| ·三精公司的风险分析 | 第48-49页 |
| ·提升三精公司竞争优势的对策 | 第49-52页 |
| ·实施持续创新战略 | 第49-50页 |
| ·实施全球化经营策略 | 第50-51页 |
| ·实施科学化管理 | 第51-52页 |
| 附表1 | 第52-53页 |
| 附表2 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 个人简历 | 第61页 |
