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长春燃气股份有限公司发展战略

内容提要第1-7页
第一章 长春燃气发展战略研究背景第7-14页
 第一节 长春燃气的历史演革第7-9页
 第二节 长春燃气现状第9-11页
 第三节 长春燃气发展中面临的问题第11-14页
第二章 长春燃气的使命规划第14-21页
 第一节 长春燃气任务及目标陈述第14-15页
 第二节 企业目标展望第15-18页
 第三节 企业具体战略目标制定第18-21页
第三章 外部环境分析第21-43页
 第一节 外部经济环境分析第21-29页
 第二节 行业分析第29-40页
 第三节 企业竞争因素分析第40-43页
第四章 内部优劣势分析第43-49页
 第一节 内部资源状况第43-45页
 第二节 内部能力现状第45-47页
 第三节 内部资源及能力评价第47-49页
第五章 企业发展战略制定与选择第49-61页
 第一节 TOWS 矩阵分析第49-52页
 第二节 波士顿模型分析第52-55页
 第三节 战略选择第55-61页
第六章 战略实施的保证措施第61-68页
 第一节 组织结构设计第61-62页
 第二节 企业文化及人力资源构想第62-65页
 第三节 资本规划第65-68页
结论第68-69页
参考文献第69-70页
论文摘要第70-73页
Abstract第73-77页
致 谢第77页

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