我国地方中小银行业机构的公司治理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状与文献综述 | 第13-17页 |
| ·文章的结构安排 | 第17-18页 |
| ·文章研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 银行公司治理理论分析 | 第19-27页 |
| ·主要公司治理理论 | 第19-23页 |
| ·中小银行公司治理的特殊性分析 | 第23-27页 |
| ·商业银行与一般企业公司治理比较 | 第23-25页 |
| ·中小银行与国有大银行的公司治理比较 | 第25-27页 |
| 第3章 我国地方中小银行业机构公司治理的现状分析 | 第27-44页 |
| ·我国地方中小银行业机构的发展演变 | 第27-30页 |
| ·我国城市商业银行的变迁 | 第27-29页 |
| ·我国农村信用社的变迁 | 第29-30页 |
| ·我国城市商业银行公司治理的现状分析 | 第30-37页 |
| ·股权结构集中度相对过高 | 第31-34页 |
| ·小额债权人被忽视 | 第34-35页 |
| ·董事会决策和监督功能被弱化 | 第35-37页 |
| ·缺乏科学的商业化激励机制 | 第37页 |
| ·我国农村信用社公司治理的现状分析 | 第37-44页 |
| ·股权过于分散且产权主体缺位 | 第38-39页 |
| ·委托代理关系模糊且存在诸多风险 | 第39-41页 |
| ·缺乏有效的激励相容约束机制 | 第41页 |
| ·省联社管理与内部人控制相结合现象普遍存在 | 第41-44页 |
| 第4章 美日中小银行公司治理的经验及比较分析 | 第44-58页 |
| ·美国中小银行的公司治理分析 | 第44-48页 |
| ·董事会的构成情况 | 第46-47页 |
| ·保持董事会的独立性 | 第47页 |
| ·董事会的激励机制 | 第47-48页 |
| ·日本中小银行的公司治理分析 | 第48-52页 |
| ·董事会结构以内部董事为主 | 第49-50页 |
| ·薪酬制度比较传统 | 第50页 |
| ·独立经营且不受政府过多干预 | 第50-51页 |
| ·股权集中度保持相对稳定 | 第51-52页 |
| ·美、日中小银行公司治理比较分析 | 第52-54页 |
| ·董事会结构的比较 | 第53页 |
| ·激励机制的比较 | 第53-54页 |
| ·董事会规模的比较 | 第54页 |
| ·对完善我国地方中小银行公司治理的启示及借鉴 | 第54-58页 |
| ·加强董事会权威性建设 | 第55页 |
| ·协调处理好与地方政府的关系 | 第55-56页 |
| ·合理设置股权集中度并提高其稳定性 | 第56-58页 |
| 第5章 完善我国地方中小银行业机构公司治理的思路 | 第58-71页 |
| ·完善我国城市商业银行公司治理的思路 | 第58-65页 |
| ·股权结构适当多元化 | 第58-60页 |
| ·建立和落实独立董事制度 | 第60-61页 |
| ·强化董事会职能并建立有效的权力制衡机制 | 第61-63页 |
| ·设计激励相容的激励政策 | 第63-65页 |
| ·完善我国农村信用社法人治理的思路 | 第65-71页 |
| ·完善省联社管理 | 第65-66页 |
| ·明确各治理机构的权责利 | 第66-67页 |
| ·坚持投资主体多元化并提高股权集中度 | 第67-68页 |
| ·引入独立理事制度 | 第68-69页 |
| ·完善农村信用社的激励约束机制 | 第69-71页 |
| 结论 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
