| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-20页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-18页 |
| ·企业文化及其分类 | 第8-12页 |
| ·绩效管理 | 第12-16页 |
| ·基于企业文化的绩效管理研究 | 第16-18页 |
| ·本文的研究方法及框架 | 第18-20页 |
| ·本文的研究方法 | 第18-19页 |
| ·本文的研究框架 | 第19-20页 |
| 第二章 基于企业文化的绩效管理体系构建 | 第20-27页 |
| ·企业文化与绩效管理的相互作用 | 第20-22页 |
| ·基于企业文化的绩效管理内部协同 | 第22-24页 |
| ·基于企业文化的绩效管理体系的构建 | 第24-27页 |
| ·基于企业文化的绩效管理体系的构建步骤 | 第24-25页 |
| ·基于企业文化的绩效管理体系 | 第25-27页 |
| 第三章 宗族型企业文化下的绩效管理 | 第27-37页 |
| ·宗族型企业文化下管理的特点 | 第27-28页 |
| ·宗族型企业文化下的绩效管理的重点 | 第28-33页 |
| ·宗族型企业360 度绩效管理体系的构建 | 第33-37页 |
| 第四章 等级型企业文化下的绩效管理 | 第37-45页 |
| ·等级型企业文化下管理的特点 | 第37-38页 |
| ·等级型企业文化下的绩效管理的重点 | 第38-42页 |
| ·内部业务流程层面 | 第38-40页 |
| ·岗位绩效管理层面 | 第40-42页 |
| ·等级型企业岗位绩效管理体系的构建 | 第42-45页 |
| 第五章 创新型企业文化下的绩效管理 | 第45-54页 |
| ·创新型企业文化下管理的特点 | 第45-47页 |
| ·创新型企业文化下的绩效管理的重点 | 第47-50页 |
| ·尊重个人学习与成长 | 第47-49页 |
| ·团队绩效的衡量 | 第49-50页 |
| ·创新型企业KPI+PBC 导向的绩效管理体系的构建 | 第50-54页 |
| 第六章 市场型企业文化下的绩效管理 | 第54-64页 |
| ·市场型企业文化下管理的特点 | 第54-55页 |
| ·市场型企业文化下的绩效管理的重点 | 第55-60页 |
| ·客户层面 | 第56-58页 |
| ·其他利益相关者层面 | 第58-59页 |
| ·销售团队的考核 | 第59-60页 |
| ·市场型企业MBO 导向的绩效管理体系的构建 | 第60-64页 |
| 第七章 IBM：通透的绩效管理文化 | 第64-70页 |
| ·以PBC 为中心的绩效考核体系 | 第64-65页 |
| ·公司业绩的衡量指标与员工奖金 | 第65-66页 |
| ·IBM 绩效管理的六大原则 | 第66-68页 |
| ·对IBM 公司绩效管理的评述 | 第68-70页 |
| 第八章 结论与展望 | 第70-73页 |
| ·结论与创新 | 第70-71页 |
| ·展望 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 在学期间研究成果 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76页 |