A汽车公司战略成本管理的研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| ·研究背景 | 第9-13页 |
| ·问题的提出 | 第9-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-13页 |
| ·战略成本管理的理论综述 | 第13-16页 |
| ·国外理论综述 | 第13-14页 |
| ·国内理论综述 | 第14-16页 |
| ·研究的内容与方法 | 第16-18页 |
| ·研究的内容 | 第16-17页 |
| ·研究的方法 | 第17-18页 |
| ·论文的创新之处 | 第18-19页 |
| 第二章 企业成本管理的现状与发展 | 第19-27页 |
| ·我国企业成本管理的现状及存在的问题 | 第19-21页 |
| ·加强企业战略成本管理的必要性 | 第21-23页 |
| ·是改革企业传统成本管理的必然要求 | 第21-23页 |
| ·是企业自身生存和发展的必然要求 | 第23页 |
| ·企业成本管理的发展趋势 | 第23-27页 |
| 第三章 企业战略成本管理的一般理论分析 | 第27-35页 |
| ·企业战略成本管理的范畴 | 第27页 |
| ·企业战略成本管理制订的基本程序 | 第27-29页 |
| ·企业战略成本管理制订的方法分析 | 第29-35页 |
| ·价值链分析 | 第29-30页 |
| ·战略定位分析 | 第30-31页 |
| ·成本动因分析 | 第31-35页 |
| 第四章 A汽车公司战略成本管理的现状及问题剖析 | 第35-43页 |
| ·A汽车公司基本情况 | 第35页 |
| ·A汽车公司日常成本管理情况 | 第35-40页 |
| ·A汽车公司成本管理的组织结构 | 第35-37页 |
| ·A汽车公司成本的构成 | 第37页 |
| ·A汽车公司的日常成本管理 | 第37-40页 |
| ·A汽车公司战略成本管理的问题剖析 | 第40-43页 |
| 第五章 A汽车公司战略成本的分析及运用 | 第43-73页 |
| ·A汽车公司战略成本管理环境分析 | 第43-49页 |
| ·A汽车公司面临的宏观环境 | 第43-44页 |
| ·A汽车公司面临的行业环境 | 第44-48页 |
| ·A汽车公司面临的公司内部环境 | 第48-49页 |
| ·A汽车公司的战略定位分析 | 第49-56页 |
| ·A汽车公司的SWOT分析 | 第49-54页 |
| ·A汽车公司总体战略设计 | 第54页 |
| ·一般竞争战略 | 第54-56页 |
| ·A汽车公司竞争战略的选择 | 第56页 |
| ·A汽车公司的价值链分析 | 第56-64页 |
| ·公司外部价值链分析 | 第56-62页 |
| ·公司内部价值链分析 | 第62-64页 |
| ·A汽车公司的成本动因分析 | 第64-69页 |
| ·结构性成本动因分析 | 第64-67页 |
| ·执行性成本动因分析 | 第67-69页 |
| ·A汽车公司战略成本管理应采取的措施 | 第69-73页 |
| 第六章 总结与建议 | 第73-79页 |
| ·本文的总结 | 第73-74页 |
| ·建议和前景展望 | 第74-79页 |
| ·建议 | 第74-78页 |
| ·前景展望 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
| 硕士期间完成的论文及科研成果 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83页 |
