| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-12页 |
| ·研究方案 | 第12-14页 |
| ·研究目标、研究内容 | 第12页 |
| ·采取的研究方法及可行性分析 | 第12-14页 |
| 第二章 社区卫生服务研究的理论基础 | 第14-18页 |
| ·相关的概念界定 | 第14-15页 |
| ·社区的概念 | 第14页 |
| ·社区卫生服务的概念及特点 | 第14-15页 |
| ·公共物品理论 | 第15页 |
| ·市场失灵理论 | 第15-16页 |
| ·政府失灵理论 | 第16-18页 |
| 第三章 AD集团医疗资源转型的分析 | 第18-30页 |
| ·西安市社区卫生服务现状分析 | 第18-19页 |
| ·西安市医疗情况分析 | 第18-19页 |
| ·政府举办社区卫生服务机构的基本状况 | 第19页 |
| ·桃园社区卫生服务的需求 | 第19页 |
| ·本次转型涉及各方的动机分析 | 第19-22页 |
| ·社区卫生服务成本低，降低政府的财政压力 | 第20页 |
| ·盘活非主业资产，减轻企业的经营成本 | 第20-21页 |
| ·获得优质的卫生服务，解决居民"看病难、看病贵"的问题 | 第21-22页 |
| ·AD集团下属医疗资源情况 | 第22-23页 |
| ·AD集团医院医疗资源转型的过程 | 第23-30页 |
| ·整合原则 | 第23页 |
| ·组织架构 | 第23-24页 |
| ·桃园社区卫生服务中心设置 | 第24-25页 |
| ·AD集团医院现有门诊 | 第25页 |
| ·医疗资源整合重组原则 | 第25-30页 |
| 第四章 转型前后的比较分析以及存在的问题 | 第30-39页 |
| ·改造完成后社会化效用分析 | 第30-33页 |
| ·为辖区居民建立健康档案 | 第30页 |
| ·疾控工作 | 第30-31页 |
| ·实施卫生监督协管和计划免疫 | 第31页 |
| ·深入开展健康教育 | 第31-32页 |
| ·计卫联合和妇幼保健及其他 | 第32-33页 |
| ·基本医疗 | 第33页 |
| ·管理体制和运营分析 | 第33-35页 |
| ·先进的组织管理的机制 | 第34页 |
| ·科学的医疗服务模式 | 第34-35页 |
| ·医患关系融洽、服务水平评价高 | 第35页 |
| ·存在的主要问题 | 第35-39页 |
| ·AD集团医疗资源社区化转型中存在的问题 | 第35-36页 |
| ·需要政府机构来协调解决的问题 | 第36-39页 |
| 第五章 转型过程中的问题的政策建议 | 第39-43页 |
| ·建立与完善社区卫生服务激励机制 | 第39-40页 |
| ·建立与完善社区卫生服务人才引进和培养机制 | 第40页 |
| ·将市场机制引入社区卫生服务发展中 | 第40-41页 |
| ·建立与完善社区卫生服务联动机制 | 第41-43页 |
| 第六章 结论 | 第43-44页 |
| ·本文的主要研究结论 | 第43页 |
| ·本文的创新与不足之处 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47页 |