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S市智慧社区建设问题研究 ——以Q社区为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第11-19页
    0.1 选题背景第11页
    0.2 研究意义第11-12页
        0.2.1 理论意义第11-12页
        0.2.2 现实意义第12页
    0.3 国内外研究综述第12-17页
        0.3.1 国外研究现状第12-13页
        0.3.2 国内研究现状第13-17页
    0.4 研究方法第17-18页
    0.5 创新点第18-19页
1 基本概念界定和理论阐述第19-24页
    1.1 社区治理的含义第19-20页
    1.2 智慧社区的含义及特征第20-21页
        1.2.1 智慧社区的含义第20页
        1.2.2 智慧社区的特征第20-21页
    1.3 格里·斯托克理论的内涵第21-24页
        1.3.1 政府不是治理的单一主体第22页
        1.3.2 治理过程中存在界限和责任的模糊点第22-23页
        1.3.3 集体行为者之间存在权力依赖第23页
        1.3.4 治理指行为者网络的自主自治第23页
        1.3.5 政府可以动用新的工具和技术来控制和指引第23-24页
2 S市Q社区智慧社区建设现状及存在的问题第24-29页
    2.1 S市Q社区智慧社区建设现状第24-25页
        2.1.1 S市Q社区建设背景第24页
        2.1.2 S市Q社区建设现状第24-25页
        2.1.3 Q社区智慧社区建设调查第25页
    2.2 S市Q社区智慧社区建设存在的问题第25-29页
        2.2.1 智慧社区建设指导体系缺乏有效性第26页
        2.2.2 居民对智慧社区建设的参与度低第26-27页
        2.2.3 建设主体缺乏有效的协商合作第27-28页
        2.2.4 社区互联网专业服务人才缺失第28-29页
3 S市Q社区智慧社区建设问题成因分析第29-34页
    3.1 智慧社区建设主体之间界限和责任模糊第29-30页
        3.1.1 政府自身职责模糊第29页
        3.1.2 相关管理制度不健全第29-30页
    3.2 智慧社区建设主体缺少协作第30-31页
        3.2.1 智慧社区建设缺乏居民的支持第30页
        3.2.2 社区组织传统观念的局限性第30-31页
    3.3 智慧社区建设尚未形成自主自治第31-32页
        3.3.1 政府缺乏引导作用第31-32页
        3.3.2 社会组织力量薄弱,市场主体参与度不高第32页
    3.4 智慧社区人才队伍建设缺乏创新第32-34页
        3.4.1 人才队伍建设缺少新的方法第32-33页
        3.4.2 人才队伍建设资金不足第33-34页
4 S市Q社区智慧社区建设的具体对策第34-39页
    4.1 主体职责明晰化第34页
        4.1.1 明确政府责任第34页
        4.1.2 健全相关管理制度第34页
    4.2 加强相关治理主体协作第34-35页
        4.2.1 拓宽参与渠道,提高居民参与意识第34-35页
        4.2.2 摆脱传统观念的束缚第35页
    4.3 促进建设自主自治网络的形成与发展第35-36页
        4.3.1 充分发挥政府的指导性作用第35-36页
        4.3.2 积极培育社会组织,发挥市场主体的作用第36页
    4.4 探索智慧社区人才建设的新方法和新手段第36-39页
        4.4.1 创新智慧社区人才建设的新方法第36-37页
        4.4.2 创新资金筹集的新途径第37-39页
结束语第39-40页
参考文献第40-43页
附录A:S市Q社区智慧社区建设问题研究的访谈提纲第43-44页
附录B:S市Q社区智慧社区建设问题研究的调查问卷第44-46页
致谢第46页

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