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胜利油田采油院精细化管理应用研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 前言第8-13页
   ·论文选题背景第8页
   ·论文研究意义第8-9页
   ·精细化管理的国内外研究现状第9-11页
   ·主要内容及技术路线第11-13页
第2章 精细化管理的理论综述第13-21页
   ·精细化管理思想运用的理论依据第13-15页
     ·古人观念中的精细思想第13页
     ·近现代管理理念中的精细思想第13-14页
     ·著名企业家应用的精细思想第14-15页
   ·精细化管理思想的起源及精髓第15-16页
     ·精细化管理思想的起源第15页
     ·精细化管理思想的精髓第15-16页
   ·精细化管理的核心内容及特征第16-18页
     ·精细管理的核心内容—六精五细第16-17页
     ·精细化管理的特征第17-18页
   ·精细化管理的方法第18-19页
   ·国内外成功运用精细化管理的企业案例第19-21页
第3章 胜利油田采油院精细化管理现状第21-26页
   ·采油院概况第21页
   ·采油院精细化管理思想的初次体现—以院厂结合为平台第21-23页
   ·采油院精细化管理的逐步完善—基于油田“精细管理年”第23-25页
   ·采油院精细化管理的新契机—系统节点模式第25-26页
第4章 采油院精细化管理模式的构建第26-44页
   ·采油院系统节点精细化管理模式设计的原则第26-28页
   ·系统节点精细化管理模式的构建第28-44页
第5章 系统节点管理模式运行的措施、成果及存在的问题第44-54页
   ·科研生产工作第44-46页
   ·科研生产辅助工作第46-52页
     ·HSE管理第46-47页
     ·成本管理第47-48页
     ·合同管理第48-49页
     ·人力资源系统第49-50页
     ·物质供应工作第50-51页
     ·治安保卫第51-52页
   ·科研生产监督工作第52-54页
第6章 结论第54-56页
参考文献第56-58页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第58-59页
致谢第59页

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