企业集团财务控制研究

摘要	第1-7页
Abstract	第7-12页
1 引言	第12-16页
·研究的背景及意义	第12-13页
·文献综述	第13-15页
·研究方法	第15-16页
2 企业集团财务控制概述	第16-21页
·企业集团财务控制相关概念的界定	第16-18页
·企业集团的涵义	第16-17页
·企业集团财务控制概念的界定	第17页
·企业集团财务控制的要素	第17-18页
·我国企业集团财务控制的现状分析	第18-21页
·我国企业集团财务控制的现状	第18-19页
·我国企业集团财务控制的现状分析	第19-21页
3 企业集团财务控制的模式	第21-25页
·企业集团财务控制的模式	第21-22页
·集权型财务控制模式	第21页
·分权型财务控制模式	第21-22页
·集权与分权相结合的财务控制模式	第22页
·企业集团财务控制模式的影响因素	第22-23页
·我国企业集团财务控制模式的现实选择	第23-25页
4 企业集团财务控制的实现方式	第25-45页
·推行全面预算管理	第25-33页
·企业集团全面预算管理的目标	第25-26页
·企业集团全面预算管理组织体系构建	第26-27页
·企业集团全面预算的编制程序	第27-29页
·强化全面预算管理的对策措施	第29-30页
·太原钢铁（集团）全面预算管理案例分析	第30-33页
·制定科学的财务制度	第33-34页
·财务业务角度	第33页
·管理过程角度	第33页
·控制层次角度	第33-34页
·实行资金集中管理	第34-36页
·结算中心模式	第34-35页
·财务公司模式	第35页
·资金集中管理模式的选择	第35-36页
·委派财务总监	第36-38页
·财务总监的职责	第36-37页
·财务总监委派制的管理	第37-38页
·完善业绩评价机制	第38-45页
·企业绩效评价方法概述	第38-41页
·企业集团业绩评价系统的特点	第41-43页
·企业集团业绩评价系统模式的选择	第43-45页
结束语	第45-46页
参考文献	第46-48页
致谢	第48-49页
攻读硕士学位期间发表的论文	第49-50页