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经营者的内部控制问题研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·问题的提出第9页
   ·研究的意义第9-11页
   ·国内外研究现状第11-13页
   ·本文特色第13-14页
第二章 经营者内部控制的基本理论及其演进脉络第14-20页
   ·COSO报告首提内部控制主体─经营者第14-15页
   ·美国《萨─奥法案》与审计准则明确经营者内部控制职责第15-17页
   ·企业风险管理综合框架赋予经营者内部控制更多内容第17-20页
第三章 经营者内部控制的必要性及相关问题分析第20-29页
   ·经营者内部控制的必要性第20-22页
     ·经营者内部控制是两权分离下业绩考评的必要基础第20-21页
     ·经营者内部控制是提高企业社会影响力的必要保障第21-22页
     ·经营者内部控制是提高经营者社会公信力的必要条件第22页
   ·经营者内部控制立足点的重塑第22-24页
     ·以树立经营者社会公信力为经营者内部控制的基本要求第22-23页
     ·以培养员工的荣誉感为经营者内部控制的出发点第23页
     ·以学习导向为经营者内部控制的设计理念第23页
     ·以团队示范作用为经营者内部控制的有效手段第23-24页
   ·经营者内部控制相关问题分析第24-29页
     ·经营者内部控制与内部审计的关系第24-26页
     ·经营者内部控制与公司治理的互动关系第26-29页
第四章 经营者对内部控制环境的重建第29-45页
   ·COSO框架对内部控制环境要素体系的现有认识第29-33页
     ·控制环境第29-30页
     ·风险评估第30页
     ·控制活动第30-31页
     ·信息与沟通第31-32页
     ·监督第32-33页
   ·经营者内部控制环境的要素体系第33-45页
     ·COSO框架内部控制环境要素体系的局限性第33-37页
     ·经营者内部控制环境要素体系的重建第37-45页
第五章 经营者内部控制的内容与流程设计第45-51页
   ·经营者内部控制的目标第45-46页
     ·经营者内部控制目标确定的原则第45页
     ·经营者内部控制目标的确定第45-46页
   ·经营者内部控制的内容第46-48页
   ·经营者内部控制的流程设计第48-51页
     ·经营者内部控制设计的原则第48-49页
     ·经营者内部控制的设计步骤第49-51页
第六章 经营者内部控制信息的传递与评价第51-69页
   ·经营者内部控制信息体系的构建第51-53页
     ·构建经营者内部控制信息体系的必要性第51页
     ·经营者内部控制信息基本体系的构建第51-53页
   ·经营者内部控制信息传递的作用和方式第53-55页
     ·经营者内部控制信息传递的基本含义第53-54页
     ·经营者内部控制信息传递的作用第54-55页
     ·经营者内部控制信息的互动式传递第55页
   ·经营者内部控制的评价第55-61页
     ·经营者内部控制评价概述第56-58页
     ·经营者内部控制评价指标体系的建立第58-61页
   ·经营者内部控制报告与上市公司内部控制信息的披露第61-69页
     ·经营者内部控制报告应披露的内容第61-63页
     ·内部控制信息披露的监管与自愿披露第63-69页
参考文献第69-72页
致谢第72-73页
攻读学位期间发表的学术论文目录第73页

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