TQM在NBN公司生产管理中的活动研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
引言 | 第8-9页 |
第一章 企业背景部分 | 第9-13页 |
·高压开关行业简介 | 第9-10页 |
·国外高压电器生产情况与发展方向 | 第9页 |
·我国高压电器行业发展历程 | 第9-10页 |
·企业背景介绍 | 第10-11页 |
·公司概况 | 第10-11页 |
·公司主要产品及市场情况 | 第11页 |
·公司发展机遇及差距 | 第11-13页 |
第二章 公司生产管理分析部分 | 第13-20页 |
·公司目前生产组织情况 | 第14-18页 |
·柜架分厂生产情况 | 第15页 |
·元件分厂生产情况 | 第15-17页 |
·母排分厂生产流程 | 第17-18页 |
·成套分厂生产装配作业流程 | 第18页 |
·公司目前存在的主要问题 | 第18-20页 |
第三章 生产管理变革准备部分 | 第20-31页 |
·问卷设计 | 第20-22页 |
·问卷调查及回收 | 第22页 |
·调查结果及分析 | 第22-26页 |
·全面质量管理TQM 发展历程 | 第26-27页 |
·TQM与75 | 第27-31页 |
第四章 全面质量管理TQM 实施 | 第31-59页 |
·TQM 基础-现场管理75 导入 | 第31-35页 |
·生产现场的重要性 | 第31-32页 |
·现场改善-75 实施 | 第32-35页 |
·TQM-QCC品管圈推进和实施 | 第35-59页 |
·TQM-QCC相关背景知识 | 第35-38页 |
·TQM-QCC导入实施准备 | 第38-43页 |
·TQM-QCC 推进实施 | 第43-59页 |
结论 | 第59-60页 |
致谢 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
附录 | 第64-77页 |