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中国航空公司低成本战略分析

中文摘要第1-3页
ABSTRACT第3-6页
第一章 绪论第6-11页
   ·研究背景及意义第6-7页
   ·研究路线第7-8页
   ·竞争战略理论第8-11页
     ·竞争战略的分类第9-10页
     ·总成本领先战略第10-11页
第二章 国外航空公司低成本战略实施及对我国的借鉴第11-20页
   ·美国西南航空公司低成本运营模式第12-15页
   ·欧洲低成本航空公司运营情况第15-16页
   ·亚洲低成本航空公司第16-17页
   ·国外低成本航空公司运营经验对我国的借鉴第17-20页
第三章 中国航空公司低成本战略环境分析第20-27页
   ·中国航空公司外部环境分析——PEST分析第20-22页
     ·政治法律环境分析第20页
     ·经济环境分析第20-21页
     ·社会文化环境分析第21-22页
     ·技术环境分析第22页
   ·中国航空公司内部环境分析第22-24页
   ·中国航空公司竞争分析第24-27页
第四章 国内航空公司实施低成本运营战略的可行性分析第27-32页
   ·国内航空公司低成本运营的必要性第27-28页
     ·国内航空公司低成本营运是大势所趋第27-28页
     ·中国呼唤低成本航空公司的建立第28页
   ·国内航空公司低成本运营的可行性第28-29页
   ·国内航空公司实施低成本运营面临的主要障碍第29-32页
第五章 实证——Air China的低成本战略的实施第32-49页
   ·Air China简介及管理现状第32-35页
     ·企业简介第32-33页
     ·公司现状第33页
     ·经营状况第33-35页
   ·Air China的SWOT分析第35-38页
     ·优势第35-36页
     ·劣势第36页
     ·机会第36-37页
     ·威胁第37-38页
   ·Air China低成本战略的必要性和可行性分析第38-43页
     ·必要性第39-40页
     ·可行性第40-43页
   ·Air China低成本战略设想第43-47页
     ·基本设想第43-45页
     ·成本控制措施第45-46页
     ·基本原则第46-47页
     ·需要注意的问题第47页
   ·低成本战略实施效果第47-49页
结论第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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