成都梅地亚广场项目管理研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究的背景 | 第11-13页 |
| ·研究的目的和意义 | 第13-14页 |
| ·研究的主要方法及内容 | 第14-15页 |
| 第2章 房地产项目管理概述 | 第15-21页 |
| ·房地产项目概述 | 第15-17页 |
| ·房地产项目定义 | 第15页 |
| ·房地产项目的特征 | 第15-16页 |
| ·房地产项目的全过程 | 第16-17页 |
| ·房地产项目管理的目的 | 第17-18页 |
| ·房地产项目管理的主要任务 | 第18-21页 |
| ·项目前期策划和确立阶段的主要任务 | 第18-19页 |
| ·项目设计与计划阶段 | 第19页 |
| ·项目建设阶段的主要任务 | 第19-20页 |
| ·使用与维护阶段的主要任务 | 第20-21页 |
| 第3章 成都梅地亚广场项目概述 | 第21-27页 |
| ·项目概况 | 第21-22页 |
| ·项目设计概述 | 第22-25页 |
| ·建筑设计概述 | 第22页 |
| ·结构设计概述 | 第22-23页 |
| ·给排水设计概述 | 第23-24页 |
| ·电气设计概述 | 第24页 |
| ·其它系统设计概述 | 第24-25页 |
| ·项目管理状况概述 | 第25-27页 |
| 第4章 梅地亚广场前期策划和确立阶段研究 | 第27-45页 |
| ·梅地亚广场前期状况及项目定位分析措施 | 第27-29页 |
| ·梅地亚广场前期策划和确立阶段项目状况分析 | 第27-28页 |
| ·成都梅地亚广场项目定位分析措施 | 第28-29页 |
| ·梅地亚广场市场环境分析 | 第29-36页 |
| ·商业环境分析 | 第29-30页 |
| ·写字楼环境分析 | 第30-34页 |
| ·商务公寓市场环境分析 | 第34-36页 |
| ·梅地亚广场SWOT分析 | 第36-39页 |
| ·SWOT分析模型说明 | 第36页 |
| ·项目SWOT分析矩阵 | 第36-39页 |
| ·项目定位及投资财务分析 | 第39-45页 |
| ·产品定位 | 第39-41页 |
| ·财务分析 | 第41-45页 |
| 第5章 成都梅地亚广场设计与计划阶段研究 | 第45-66页 |
| ·成都梅地亚广场规划设计管理 | 第45-51页 |
| ·设计供方评价与选择控制 | 第46-48页 |
| ·规划设计过程管理 | 第48-51页 |
| ·项目工作结构分解 | 第51-53页 |
| ·项目结构分解的概念 | 第51页 |
| ·结构分解的作用 | 第51-52页 |
| ·项目管理中常用的系统分解方法 | 第52页 |
| ·成都梅地亚广场项目工作分解结构 | 第52-53页 |
| ·项目计划管理 | 第53-57页 |
| ·项目计划的作用、类型 | 第54-55页 |
| ·成都梅地亚广场进度计划和成本控制计划 | 第55-57页 |
| ·项目组织管理 | 第57-60页 |
| ·项目组织建立过程 | 第57页 |
| ·项目组织建立的基本原则 | 第57-58页 |
| ·项目组织形式的选择 | 第58-59页 |
| ·成都梅地亚广场项目的组织架构 | 第59-60页 |
| ·职能式组织结构的优、缺点 | 第60页 |
| ·其它工作管理 | 第60-66页 |
| ·招投标管理 | 第61-62页 |
| ·合同管理 | 第62-64页 |
| ·项目报批、报建管理 | 第64-66页 |
| 第6章 成都梅地亚广场建设阶段研究 | 第66-84页 |
| ·项目的质量、进度、成本管理理论分析 | 第67-72页 |
| ·“3+3”项目管理模式 | 第67-69页 |
| ·项目质量控制管理 | 第69-70页 |
| ·项目进度控制管理 | 第70-71页 |
| ·成本控制管理 | 第71-72页 |
| ·建设阶段采用的具体措施分析 | 第72-84页 |
| ·项目施工过程控制 | 第73-77页 |
| ·设计变更控制 | 第77-78页 |
| ·施工图会审控制 | 第78-79页 |
| ·建安成本控制程序 | 第79-81页 |
| ·材料设备采购控制 | 第81-84页 |
| 结论 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-89页 |
| 致谢 | 第89页 |
