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跨国公司战略联盟对我国企业的启示研究

前 言第1-6页
第一章 战略联盟的界定及发展趋势第6-10页
 第一节 战略联盟的界定及其特点第6-7页
 第二节 战略联盟的发展趋势第7-10页
第二章 战略联盟形成的动因分析第10-13页
第三章 战略联盟的理论基础第13-19页
 第一节 交易费用的观点第13-14页
 第二节 价值链的观点第14-15页
 第三节 资源基础的观点第15-16页
 第四节 竞争战略理论的观点第16-17页
 第五节 其他观点第17-19页
第四章 联盟案例分析第19-25页
 第一节 通用汽车的全球战略联盟第19-22页
 第二节 三星的广泛战略联盟第22-25页
第五章 对我国企业国际化经营的启示第25-34页
 第一节 战略伙伴选择上的启示第25-28页
 第二节 在联盟形式上的启示第28-31页
 第三节 对于企业自身发展建设的启示第31-34页
结束语第34-36页
参考文献第36-38页
致谢信第38-39页
中文详细摘要第39-42页
英文详细摘要第42-44页

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