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从供应链管理看TS公司现状

前言第1-10页
第一章 采购成本控制第10-15页
 第一节 战略性采购第10-12页
 第二节 降低采购成本的方式第12-13页
 第三节 采购成本控制流程第13-15页
第二章 供应商的评估与选择工程第15-19页
 第一节 与供应商建立合作伙伴模式第15-16页
 第二节 选择供应商的步骤第16-19页
第三章 库存控制第19-24页
 第一节 战略性库存管理第19-20页
 第二节 供应商管理库存第20-24页
第四章 供应链信息系统第24-29页
 第一节 建立供应链信息系统的优势和步骤第24-25页
 第二节 沃尔玛供应链管理中信息技术运用的借鉴第25-29页
结束语第29-30页
参考文献第30-31页
中文详细摘要第31-34页

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