国有大中型企业技术创新与管理研究--以兰州电机有限责任公司为例
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-7页 |
| 一、导言 | 第7-9页 |
| (一) 选题背景 | 第7-8页 |
| (二) 选题意义 | 第8页 |
| (三) 研究方法 | 第8-9页 |
| 二、技术创新与管理的理论 | 第9-15页 |
| (一) 技术创新 | 第9页 |
| (二) 技术创新的动力 | 第9-10页 |
| (三) 技术创新的模式 | 第10-11页 |
| (四) 研发组织的模式 | 第11-12页 |
| (五) 研发人员的激励 | 第12-13页 |
| (六) 技术创新的风险 | 第13-15页 |
| 三、国有大中型企业技术创新与管理现状分析 | 第15-21页 |
| (一) 国有大中型企业 | 第15页 |
| (二) 国有大中型企业技术创新的环境分析 | 第15-18页 |
| (三) 国有大中型企业技术创新现状 | 第18-19页 |
| (四) 国有大中型企业技术创新中存在的问题 | 第19-20页 |
| (五) 国有大中型企业技术创新的意义 | 第20-21页 |
| 四、兰州电机有限责任公司实证分析 | 第21-37页 |
| (一) 企业简况 | 第21-22页 |
| (二) 兰电技术创新的SWOT分析 | 第22-24页 |
| (三) 兰电主导产品市场分析 | 第24-26页 |
| (四) 兰电技术创新中存在的问题 | 第26-32页 |
| (五) 兰电技术创新中几个特殊问题的对策研究 | 第32-37页 |
| 五、国有大中型企业技术创新与管理的对策研究 | 第37-45页 |
| (一) 创造国有大中型企业技术创新的有利条件 | 第37页 |
| (二) 国有大中型中型企业技术创新模式的战略选择 | 第37-39页 |
| (三) 多渠道筹集资金加大技术创新投入 | 第39-40页 |
| (四) 企业研发组织的构建 | 第40-41页 |
| (五) 加强人才队伍建设，完善技术创新的激励机制 | 第41-43页 |
| (六) 加快信息化建设 | 第43页 |
| (七) 国有大中型企业技术创新风险的防范措施 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 后记 | 第46页 |
