| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景及其意义 | 第10-13页 |
| ·DR 公司概况 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·论文的框架与创新之处 | 第13-14页 |
| 第二章 国内外相关理论研究现状 | 第14-20页 |
| ·战略管理相关理论 | 第14-15页 |
| ·战略管理和企业战略 | 第14页 |
| ·企业发展战略和竞争战略 | 第14-15页 |
| ·电子商务相关理论 | 第15-20页 |
| ·电子商务运作模式 | 第15-17页 |
| ·电子商务战略定义及内涵 | 第17页 |
| ·国内电子商务战略发展 | 第17-18页 |
| ·国外电子商务战略发展 | 第18-20页 |
| 第三章 国内外典型电池企业B2C 现状 | 第20-29页 |
| ·国外电池企业B2C 分析 | 第20-24页 |
| ·调查结果 | 第20-23页 |
| ·美国B2C 发展相对成熟 | 第23-24页 |
| ·贸易商具有优势发展垂直型B2C | 第24页 |
| ·国内电池企业B2C 分析 | 第24-28页 |
| ·调查结果 | 第24-26页 |
| ·缺少垂直型B2C 的原因分析 | 第26-28页 |
| ·DR 公司垂直型B2C 情况 | 第28-29页 |
| 第四章 DR 公司外部环境分析 | 第29-38页 |
| ·电子商务B2C 及电池行业宏观环境G-PEST 分析 | 第29-33页 |
| ·国内电子商务B2C 宏观环境分析 | 第29-32页 |
| ·国内电池行业发展环境 | 第32-33页 |
| ·DR 公司的五力分析 | 第33-35页 |
| ·现有竞争者的态势分析 | 第33-34页 |
| ·供应商配套能力分析 | 第34页 |
| ·购买者需求能力分析 | 第34页 |
| ·新进入者态势分析 | 第34页 |
| ·替代品影响分析 | 第34-35页 |
| ·DR 公司机会与威胁因素分析 | 第35-38页 |
| ·EFE 矩阵分析 | 第35-36页 |
| ·CPM 矩阵分析 | 第36-38页 |
| 第五章 DR 公司内部环境分析 | 第38-45页 |
| ·评估DR 公司资源和能力 | 第38-40页 |
| ·评价过程 | 第38-40页 |
| ·缺少关键力量降低核心竞争力 | 第40页 |
| ·DR 公司的电子商务价值链 | 第40-43页 |
| ·传统优势与电子商务结合 | 第40页 |
| ·DR 公司垂直型B2C 模式价值链 | 第40-43页 |
| ·DR 公司垂直型B2C 盈利模式分析 | 第43-45页 |
| ·通过创造客户价值获得额外利润 | 第43页 |
| ·实施电子商务人才战略 | 第43-44页 |
| ·更新管理理念和伦理文化 | 第44-45页 |
| 第六章 DR 公司电子商务战略的分析和选择 | 第45-63页 |
| ·DR 公司选择垂直型B2C 模式 | 第45-47页 |
| ·B2B 等其他模式分析 | 第45页 |
| ·DR 公司垂直型B2C 销售规模预测 | 第45-46页 |
| ·DR 公司适合选择垂直型B2C | 第46-47页 |
| ·借鉴先进经验打造核心竞争优势 | 第47页 |
| ·战略目标的设定 | 第47-49页 |
| ·DR 公司长期目标 | 第47-48页 |
| ·DR 公司中期目标 | 第48-49页 |
| ·总体发展战略分析 | 第49-50页 |
| ·DR 公司SOWT 矩阵分析 | 第49-50页 |
| ·DR 公司GSM 矩阵分析 | 第50页 |
| ·总体发展战略评价和选择 | 第50-55页 |
| ·DR 公司QSPM 矩阵分析 | 第50-53页 |
| ·DR 公司总体发展战略选择 | 第53-55页 |
| ·竞争战略分析与选择 | 第55-57页 |
| ·竞争战略分析与选择 | 第55-57页 |
| ·DR 公司集中差异化领先战略的实现途径 | 第57页 |
| ·DR 公司战略实施的管理支撑 | 第57-63页 |
| 第七章 DR 公司电子商务战略绩效评价和风险管理 | 第63-71页 |
| ·DR 公司电子商务战略绩效评价 | 第63-68页 |
| ·电子商务战略绩效评价指标 | 第63页 |
| ·DR 公司平衡计分卡管理 | 第63-67页 |
| ·DR 公司平衡计分卡实施步骤 | 第67-68页 |
| ·DR 公司实施风险管理 | 第68-71页 |
| ·建立风险意识 | 第68页 |
| ·制定风险控制对策 | 第68-71页 |
| 第八章 结论和展望 | 第71-72页 |
| ·总结 | 第71页 |
| ·改进及未来展望 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |