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基于绩效管理流程的企业绩效沟通研究

摘要第1-5页
Abstract第5-12页
第一章 绪论第12-15页
 一、选题背景第12-13页
 二、研究意义第13-14页
 三、本文框架第14-15页
第二章 绩效沟通及相关研究述评第15-26页
 一、沟通与管理沟通第15-18页
  (一) 沟通及其过程第15-16页
  (二) 管理沟通的概念与特征第16-17页
  (三) 管理沟通的渠道第17-18页
 二、绩效沟通的内涵及目的第18-20页
  (一) 绩效管理的理念第18页
  (二) 绩效沟通的内涵第18-19页
  (三) 绩效沟通的目的第19-20页
 三、绩效沟通相关研究第20-24页
  (一) 国内相关研究第20-23页
  (二) 国外相关研究第23-24页
 四、绩效沟通相关研究评价第24-26页
第三章 基于绩效管理流程的绩效沟通体系第26-52页
 一、绩效计划沟通第26-29页
  (一) 绩效计划沟通的准备第26-27页
  (二) 绩效计划沟通的过程第27-29页
  (三) 绩效计划沟通的结果第29页
 二、绩效辅导沟通第29-35页
  (一) 绩效辅导沟通的内容第29-30页
  (二) 绩效辅导沟通的方式第30-32页
  (三) 绩效辅导沟通的技巧第32-35页
 三、绩效考核沟通第35-41页
  (一) 绩效考核制度与方案沟通第36-37页
  (二) 绩效考核过程沟通第37-40页
  (三) 绩效考核申诉沟通第40-41页
 四、绩效反馈沟通第41-47页
  (一) 绩效反馈沟通的内容第41页
  (二) 绩效反馈面谈第41-45页
  (三) 绩效改进沟通第45-47页
 五、持续循环的绩效沟通体系第47-52页
  (一) PDCA 循环原理在绩效沟通循环中的应用第47-50页
  (二) 持续循环的绩效沟通体系的意义第50-52页
第四章 基于绩效管理流程的绩效沟通机制第52-61页
 一、绩效沟通机制的构成要件第52-53页
 二、绩效沟通制度第53-56页
  (一) 建立企业绩效沟通制度的必要性第53-54页
  (二) 如何建立企业绩效沟通制度第54-56页
 三、绩效沟通文化第56-59页
  (一) 企业文化对绩效沟通的影响第56-57页
  (二) 营造沟通文化是建立企业绩效沟通机制的根本第57-59页
 四、绩效沟通机制的运行模式第59-61页
第五章 一个案例:基于企业绩效沟通视角的绩效改进思考第61-72页
 一、ABC 公司绩效管理案例第61-64页
 二、ABC 公司绩效管理存在的问题第64-66页
  (一) 绩效计划问题第64-65页
  (二) 绩效考核问题第65页
  (三) 绩效沟通问题第65-66页
 三、基于企业绩效沟通视角的ABC 公司绩效改进思考第66-72页
  (一) 基于绩效沟通体系的绩效改进思考第66-70页
  (二) 基于绩效沟通机制的绩效改进思考第70-72页
结语第72-73页
[参考文献]第73-75页
致谢第75页

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