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论我国民营企业的可持续发展

中文摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
序言第11-13页
第一章 我国民营企业及其可持续发展的战略意义第13-22页
 第一节 我国民营企业的发展概况和基本特征第13-17页
 第二节 民营企业可持续发展的内涵及其战略意义第17-22页
第二章 我国民营企业可持续发展的条件分析第22-35页
 第一节 内部条件第22-31页
 第二节 外部条件第31-35页
第三章 我国民营企业可持续发展的障碍分析第35-42页
 第一节 内部障碍第35-40页
 第二节 外部障碍第40-42页
第四章 我国民营企业可持续发展的对策分析第42-58页
 一、实施企业制度创新,优化企业治理结构第42-43页
 二、实施企业管理创新,提高企业管理水平第43-44页
 三、大力实施技术创新,增强企业竞争优势第44-46页
 四、突出企业的主业,培育核心竞争力第46-48页
 五、加强人力资源管理,建立合理用人机制第48-49页
 六、强化企业战略管理,选择适当发展模式第49-51页
 七、加强企业文化建设,增强企业的凝聚力第51-53页
 八、及早地培养企业接班人,保证民营企业后继有人第53页
 九、改变资源消耗型的粗放经营方式,实现向资源节约型的集约经营转变第53-54页
 十、努力消除各种体制性障碍,优化企业成长的社会环境第54-58页
注释第58-59页
参考文献第59-60页
致谢第60页

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