YJ电子公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究的背景及问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究的目的与意义 | 第10-11页 |
| ·研究的内容、方法与框架 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| 第二章 概念界定及相关理论基础 | 第13-20页 |
| ·概念界定 | 第13-14页 |
| ·战略分析的工具模型 | 第14-17页 |
| ·PEST 模型 | 第14-15页 |
| ·五力模型 | 第15-16页 |
| ·SWOT 分析法 | 第16-17页 |
| ·EFE 矩阵 | 第17页 |
| ·战略选择有关理论基础 | 第17-20页 |
| ·公司层面的战略选择理论 | 第18页 |
| ·经营单位的战略选择理论 | 第18-20页 |
| 第三章 YJ 电子公司基本情况及现状 | 第20-26页 |
| ·YJ 电子公司简介 | 第20-22页 |
| ·YJ 电子公司基本情况 | 第22-24页 |
| ·主营业务及效益情况 | 第23页 |
| ·市场营销情况 | 第23页 |
| ·企业文化建设情况 | 第23-24页 |
| ·标准执行与品牌建设情况 | 第24页 |
| ·多层片式电容器产品介绍 | 第24-26页 |
| 第四章 YJ 电子公司的发展战略分析 | 第26-49页 |
| ·YJ 电子公司外部环境分析 | 第26-38页 |
| ·宏现环境PEST 分析 | 第26-30页 |
| ·产业竞争环境分析 | 第30-37页 |
| ·外部因素的 EFE 评价矩阵分析 | 第37-38页 |
| ·YJ 电子公司内部环境分析 | 第38-49页 |
| ·YJ 电子公司内部资源IFE 矩阵 | 第38-40页 |
| ·企业核心能力分析 | 第40-43页 |
| ·企业价值链分析 | 第43-44页 |
| ·YJ 电子公司的行业吸引力-竞争能力分析 | 第44-49页 |
| 第五章 YJ 电子公司发展战略选择 | 第49-54页 |
| ·战略选择分析 | 第49-51页 |
| ·YJ 电子公司SWOT 分析 | 第49-51页 |
| ·公司总体战略制定 | 第51-52页 |
| ·公司层面战略选择 | 第51页 |
| ·基本战略选择 | 第51-52页 |
| ·公司战略目标的制定 | 第52-54页 |
| 第六章 YJ 电子公司战略实施的主要措施 | 第54-68页 |
| ·建立创新型扁平型组织结构 | 第54-56页 |
| ·实施技术创新战略 | 第56-59页 |
| ·培植促进企业技术创新能力的企业文化 | 第59-61页 |
| ·加快推进人才战略的实施 | 第61-62页 |
| ·建立健全激励与约束机制 | 第62-65页 |
| ·利用资本市场加快推进企业发展 | 第65页 |
| ·打造一流品牌 | 第65-68页 |
| 第七章 结论 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 在学期间取得的学位论文相关的研究成果 | 第73-74页 |
