中文摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-7页 |
第一章 引言 | 第7-15页 |
·问题的提出 | 第7页 |
·文献综述 | 第7-9页 |
·本文的研究方法 | 第9-10页 |
·本文对企业文化的认识 | 第10-15页 |
第二章 河南省骨干企业企业文化的历程特征 | 第15-23页 |
·20世纪50、60年代河南省骨干企业的企业文化 | 第15-16页 |
·20世纪80年代河南省骨干企业的企业文化 | 第16-20页 |
·20世纪90年代河南省骨干企业的企业文化 | 第20-23页 |
第三章 河南省骨干企业企业文化现状分析 | 第23-35页 |
·河南省骨干企业的现状 | 第23-26页 |
·河南省骨干企业的企业宗旨 | 第26-28页 |
·河南省骨干企业的企业精神 | 第28-30页 |
·河南省骨干企业的企业哲学 | 第30-31页 |
·对河南省骨干企业企业文化的评价 | 第31-35页 |
第四章 河南省骨干企业企业文化问题分析 | 第35-42页 |
·注重形式的文化 | 第35页 |
·把企业文化建设等同于“运动” | 第35-37页 |
·企业文化的“边缘化” | 第37页 |
·过分依赖核心领导人的企业文化 | 第37-39页 |
·企业领导人的目标与企业目标偏离 | 第39-42页 |
第五章 建设支持性的企业文化是河南省骨干企业理性的选择 | 第42-48页 |
·支持性企业文化的含义 | 第42-43页 |
·支持性企业文化的人力资源管理特征 | 第43-45页 |
·支持性企业文化的组织结构特征 | 第45-46页 |
·支持性企业文化的管理特征 | 第46-48页 |
附录 | 第48-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57页 |