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河南省骨干企业企业文化的研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-7页
第一章 引言第7-15页
   ·问题的提出第7页
   ·文献综述第7-9页
   ·本文的研究方法第9-10页
   ·本文对企业文化的认识第10-15页
第二章 河南省骨干企业企业文化的历程特征第15-23页
   ·20世纪50、60年代河南省骨干企业的企业文化第15-16页
   ·20世纪80年代河南省骨干企业的企业文化第16-20页
   ·20世纪90年代河南省骨干企业的企业文化第20-23页
第三章 河南省骨干企业企业文化现状分析第23-35页
   ·河南省骨干企业的现状第23-26页
   ·河南省骨干企业的企业宗旨第26-28页
   ·河南省骨干企业的企业精神第28-30页
   ·河南省骨干企业的企业哲学第30-31页
   ·对河南省骨干企业企业文化的评价第31-35页
第四章 河南省骨干企业企业文化问题分析第35-42页
   ·注重形式的文化第35页
   ·把企业文化建设等同于“运动”第35-37页
   ·企业文化的“边缘化”第37页
   ·过分依赖核心领导人的企业文化第37-39页
   ·企业领导人的目标与企业目标偏离第39-42页
第五章 建设支持性的企业文化是河南省骨干企业理性的选择第42-48页
   ·支持性企业文化的含义第42-43页
   ·支持性企业文化的人力资源管理特征第43-45页
   ·支持性企业文化的组织结构特征第45-46页
   ·支持性企业文化的管理特征第46-48页
附录第48-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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