中外运物流发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·理论意义 | 第11页 |
| ·实践意义 | 第11页 |
| ·本文的工作 | 第11-12页 |
| 第2章 国内外物流发展现状分析 | 第12-25页 |
| ·物流理论概述 | 第12-15页 |
| ·本文研究基于的物流基础概念 | 第12-13页 |
| ·现代国际物流理论学说 | 第13-15页 |
| ·国内物流业发展现状与趋势 | 第15-16页 |
| ·国内物流业发展现状 | 第15页 |
| ·国内物流业发展趋势 | 第15-16页 |
| ·国外物流现状与发展趋势 | 第16-17页 |
| ·物流企业经营战略 | 第17-19页 |
| ·战略概念综述 | 第17-18页 |
| ·物流企业战略的类型 | 第18-19页 |
| ·国内外优势物流企业战略特点 | 第19-25页 |
| ·中国远洋运输(集团)总公司 | 第19-21页 |
| ·中国海运(集团)总公司 | 第21-22页 |
| ·A.P.穆勒-马士基集团 | 第22-23页 |
| ·小结 | 第23-25页 |
| 第3章 中外运物流战略分析 | 第25-35页 |
| ·中外运概况 | 第25页 |
| ·中外运物流经营现状 | 第25-27页 |
| ·既有经营战略协议 | 第25-26页 |
| ·成功运作物流项目简述 | 第26-27页 |
| ·业务优化典范与方向 | 第27页 |
| ·中外运物流发展 SWOT分析 | 第27-32页 |
| ·中外运优势 | 第28-29页 |
| ·中外运机会 | 第29-30页 |
| ·中外运弱势 | 第30-31页 |
| ·中外运威胁 | 第31-32页 |
| ·中外运物流服务市场定位 | 第32-35页 |
| ·物流服务的市场模型 | 第32-33页 |
| ·中外运的模型应用 | 第33-35页 |
| 第4章 物流需求量预测方法 | 第35-48页 |
| ·物流需求预测方法简介与评价 | 第35-38页 |
| ·物流需求预测方法简介 | 第35-37页 |
| ·物流需求预测方法种类 | 第37-38页 |
| ·物流需求的影响因素 | 第38-42页 |
| ·经济发展与产业结构 | 第38-40页 |
| ·国际国内贸易发展 | 第40页 |
| ·区域交通运输量 | 第40-41页 |
| ·其他定性因素探讨 | 第41-42页 |
| ·物流需求量化指标 | 第42-43页 |
| ·货运发送量法 | 第42页 |
| ·社会物流总额 | 第42-43页 |
| ·物流需求神经网络预测模型选择 | 第43-44页 |
| ·神经网络预测模型 | 第43-44页 |
| ·BP网络的学习 | 第44页 |
| ·物流需求神经网络预测模型建立 | 第44-45页 |
| ·对东北经济区的物流需求预测 | 第45-48页 |
| ·货运量预测结果 | 第45-46页 |
| ·物流总额预测结果 | 第46页 |
| ·物流需求综合态势分析 | 第46-48页 |
| 第5章 中外运物流发展战略建议 | 第48-52页 |
| ·明确企业整体物流战略定位，统一战略目标 | 第48页 |
| ·培养企业核心竞争力 | 第48页 |
| ·提升企业凝聚力 | 第48-49页 |
| ·加强集团内部资源整合，实现最优的资产配置 | 第49页 |
| ·有效运用资本运营方式 | 第49页 |
| ·进一步完善“一切从客户出发”的服务理念 | 第49页 |
| ·学习借鉴国际物流先进经验 | 第49-50页 |
| ·通过有效手段实现企业的战略扩张 | 第50页 |
| ·利用现有客户资源，完善服务网络 | 第50-51页 |
| ·不断创新，拓展新的服务领域 | 第51页 |
| ·进一步加强信息系统建设 | 第51页 |
| ·全面加强战略执行力 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 攻读学位期间公开发表论文 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 研究生履历 | 第56页 |
