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IT领域人力资源竞争与管理的博弈分析

第一章 绪论第1-23页
 1.1 问题的提出及意义第10-11页
 1.2 IT领域人力资源竞争态势第11-16页
 1.3 IT领域人力资源管理的特点第16-21页
 1.4 为什么应用博弈论与信息经济学工具分析 IT 领域人力资源问题第21-22页
 1.5 本人所做的工作与论文创新点第22-23页
  1.5.1 本人所作的工作第22页
  1.5.2 论文的创新点第22-23页
第二章 相关的博弈论知识介绍第23-30页
 2.1 博弈论与信息经济学第23-28页
  2.1.1 纳什均衡内涵与哲理第23-25页
   2.1.1.1 纳什均衡的内涵第23-24页
   2.1.1.2 纳什均衡的哲学含义第24-25页
  2.1.2 博弈论的基本思想第25-26页
  2.1.3 信息经济学的主要内容第26-28页
 2.2 博弈论的研究与应用第28-30页
第三章 创造人力资源竞争优势的策略第30-44页
 3.1 “理性经济人假设”的意义与局限性第30-34页
  3.1.1 “理性经济人假设”的意义第30-31页
  3.1.2 “理性经济人”假设的局限性第31-34页
 3.2 “声誉模型”在人力资源管理中的运用第34-36页
 3.3 “信号传递模型”在人才招聘选拔中运用第36-39页
 3.4 创造人力资源竞争优势实证分析第39-44页
第四章 IT领域人力资源激励机制设计第44-63页
 4.1 “参与约束”与“激励相容约束”原理第44-45页
 4.2 莫里斯—霍姆斯特姆模型”与“最优激励合同”制定第45-47页
  4.2.1 莫里斯—霍姆斯特姆模型的原理第45-46页
  4.2.2 最优激励合同的制定第46-47页
 4.3 “股票期权”激励机制分析与设计第47-53页
  4.3.1 股票期权简介第47-48页
  4.3.2 股票期权的设计第48-53页
 4.4 斯宾塞(Spence)“劳动力市场模型”及其应用第53-56页
 4.5 瑞里的“反应均衡”与威尔森的“预期性均衡”的分析与运用第56-59页
  4.5.1 信息甄别模型第57页
  4.5.2 “反映均衡”和“预期性均衡”第57-59页
 4.6 IT领域人力资源激励机制设计实证分析第59-63页
第五章 结论第63-64页
参考文献第64-68页
致谢第68-69页
研究生履历第69页

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