高校企业改制的模式分析--某高校企业改制实证分析
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究现状 | 第9-12页 |
| ·研究方法及内容结构 | 第12-14页 |
| 第2章 高校企业概述 | 第14-28页 |
| ·高校企业的内涵 | 第14-16页 |
| ·高校企业的特征 | 第16-18页 |
| ·高校企业的基本功能 | 第18-20页 |
| ·高校企业的缘起与发展历程 | 第20-24页 |
| ·高校企业的发展现状 | 第24-28页 |
| ·高校企业概况 | 第24-25页 |
| ·经营状况 | 第25-26页 |
| ·人员状况 | 第26-27页 |
| ·资产状况 | 第27-28页 |
| 第3章 高校企业改制的政策背景及必要性 | 第28-36页 |
| ·高校企业改制的政策背景 | 第28页 |
| ·改制的指导思想、原则和基本目标 | 第28-30页 |
| ·改制的必要性和紧迫性 | 第30-31页 |
| ·高校企业改制的基本要求 | 第31-33页 |
| ·高校企业改制工作的基本程序和步骤 | 第33-34页 |
| ·高校资产经营公司的设立和改制方案的内容 | 第34-36页 |
| ·资产经营有限公司的设立 | 第34-35页 |
| ·改制方案的主要内容 | 第35-36页 |
| 第4章 高校企业成功改制案例的经验借鉴 | 第36-44页 |
| ·清华大学 | 第36-37页 |
| ·改制程序 | 第36-37页 |
| ·经验借鉴 | 第37页 |
| ·北京大学 | 第37-39页 |
| ·改制历程 | 第37-38页 |
| ·改制方法 | 第38-39页 |
| ·经验借鉴 | 第39页 |
| ·中南大学 | 第39-40页 |
| ·改制模式 | 第39-40页 |
| ·经验借鉴 | 第40页 |
| ·山东大学 | 第40-44页 |
| ·改制模式及特点 | 第40-43页 |
| ·经验借鉴 | 第43-44页 |
| 第5章 H大学校办企业改制模式实证分析 | 第44-66页 |
| ·H大学校办企业发展现状 | 第44页 |
| ·改制指导思想和基础 | 第44-45页 |
| ·H大学校企改制的基本模式及其选择 | 第45-66页 |
| ·资产经营公司 | 第45-56页 |
| ·组建校有独资的资产经营性质的有限责任公司 | 第56-62页 |
| ·H大学对下属企业的改制模式 | 第62-66页 |
| 附录: H大学下属A公司改制个案设计 | 第66-72页 |
| 结论 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
