东化公司人力资源需求预测与绩效评价体系设计

中文摘要	第1-3页
Abstract	第3-5页
第一章 绪论	第5-12页
·中小企业的发展现状	第5-6页
·中小企业中人力资源管理现状	第6-7页
·中小企业人力资源需求与绩效评价体系的现状	第7-9页
·本论文研究的主要内容和基本框架	第9-10页
·本论文的创新点	第10-12页
第二章 绩效考核的基本理论	第12-17页
·绩效考核的涵义与原则	第12-13页
·绩效考核的方法与程序	第13-14页
·绩效考核的目的和意义	第14-15页
·绩效考核的分类与指标体系的设计程序	第15-17页
第三章 东化公司人力资源开发现状	第17-29页
·东化公司简介	第17-19页
·东化公司内外部环境分析及发展规划	第19-24页
·东化公司人力资源需求现状	第24-28页
·东化公司人力资源存在的问题	第28-29页
第四章 东化公司人力资源规划	第29-51页
·人力资源规划概述	第29-32页
·东化公司人力资源需求预测	第32-48页
·东化公司人力资源供给预测	第48-50页
·调整东化公司人力资源的供需平衡	第50-51页
第五章 东化公司绩效评价体系的设计	第51-72页
·绩效评价的内容和作用	第51-52页
·东化公司绩效评价的基本原则和方法选择	第52-62页
·东化公司绩效评价体系的目标设计	第62-72页
第六章 东化公司绩效评价体系的保证机制	第72-85页
·建立有效的招聘体系	第72-73页
·建立完善的培训体系	第73-74页
·建立有效的激励机制	第74页
·提高人力资源管理者的素质	第74页
·建立政府政策激励机制	第74-75页
·东化公司人力资源有效管理和开发前后的变化	第75-85页
主要参考文献	第85-86页
致谢	第86页