直销企业激励机制研究

第1章 绪论	第1-11页
·问题的提出	第8-9页
·研究目的和意义	第9-10页
·本文的结构和研究方法	第10-11页
第2章 直销概述	第11-17页
·直销简介	第11-13页
·直销在国内外发展状况	第13-17页
·直销业在国外的发展状况	第13-15页
·直销业在中国市场的发展状况	第15-17页
第3章 激励理论概述及分析	第17-25页
·激励与激励机制的含义	第17-18页
·激励基本理论	第18-25页
·需要型激励理论	第18-20页
·过程型激励理论	第20-21页
·斯金纳的强化理论	第21-22页
·综合激励模式理论	第22-25页
第4章 直销企业激励机制理论模型框架设计	第25-37页
·激励机制设计的基础	第25-31页
·激励中对人的认识	第25-26页
·个体行为分析	第26-27页
·需要的种类及当前我国企业员工的需要状况	第27-30页
·激励因素及其在我国的激励效果	第30-31页
·直销企业激励机市鲤论模型、框架的设计	第31-37页
·直销企业激励机制概述	第31页
·直销企业激励机制三角理论模型	第31-34页
·直销企业激励机制框架设计	第34-37页
第5章 直销企业激励机制的具体构建	第37-59页
·构建直销企业文化激励体系	第38-49页
·架构科学的直销企业文化内容	第39-47页
·直销企业的文化建设流程	第47-49页
·薪酬激励	第49-56页
·直销人员激励的委托代理模型	第49-55页
·建立合理的直销企业奖金分配制度	第55-56页
·直销企业员工发展与激励	第56-59页
·目标管理	第56-57页
·职业生涯设计	第57-59页
第6章 案例研究	第59-65页
结论	第65-67页
致谢	第67-68页
参考文献	第68-71页
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果	第71页