| 摘 要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 一、 理论回顾 | 第6-19页 |
| 1 产业整合理论 | 第7-13页 |
| ·产业组织理论 | 第7-10页 |
| ·产业结构理论 | 第10-11页 |
| ·产业演进曲线理论 | 第11-13页 |
| 2 公司战略理论 | 第13-15页 |
| ·公司战略和商业战略 | 第13-14页 |
| ·价值链理论 | 第14-15页 |
| 3 兼并重组理论 | 第15-19页 |
| ·战略性产业重组 | 第16页 |
| ·杠杆收购理论 | 第16-19页 |
| 4 理论小结 | 第19页 |
| 二、 美国五次兼并重组浪潮回顾 | 第19-23页 |
| 1 第一次并购浪潮:横向兼并为主 | 第19-20页 |
| 2 第二次兼并重组浪潮:横向兼并和纵向兼并共同主导 | 第20-21页 |
| 3 第三次并购浪潮:混合购并为主 | 第21页 |
| 4 第四次并购浪潮:并购形式多样化，杠杆收购风潮 | 第21页 |
| 5 第五次并购浪潮:并购交易超大规模 | 第21-23页 |
| 三、 中国目前兼并重组的历史性机会 | 第23-30页 |
| 1 中国产业结构现状和趋势分析 | 第24-26页 |
| ·中国产业大势之一:混合产业格局 | 第24-25页 |
| ·中国产业大势之二:“市场爆炸”背景下的产业成长 | 第25页 |
| ·中国产业大势之三:结构是致命的 | 第25-26页 |
| ·中国产业大势之四:融资环境是产业结构重组的瓶颈 | 第26页 |
| 2 中国产业整合的历史性机会 | 第26-30页 |
| ·行业内结构变迁孕育产业战略性重组机会 | 第26-28页 |
| ·中国企业杠杆收购机会的出现 | 第28-30页 |
| 四、 如何把握我国产业战略性重组的历史性机会 | 第30-39页 |
| 1 兼并重组主体研究 | 第30-31页 |
| 2 兼并重组对象研究 | 第31-33页 |
| 3 兼并重组策略研究 | 第33-36页 |
| ·产业战略性投资者兼并重组策略研究 | 第33-34页 |
| ·财务型投资者的兼并重组策略研究 | 第34页 |
| ·一种创新的方式--设立并购重组基金 | 第34-36页 |
| 4 我国产业战略性重组中应注意的问题 | 第36-39页 |
| ·产业的战略选择是首要考虑因素 | 第36-37页 |
| ·正确把握合适的兼并重组时机，促进企业不断成长 | 第37-38页 |
| ·围绕企业核心竞争力展开业务和资产的重组 | 第38-39页 |
| ·注意兼并重组后的企业内部整合 | 第39页 |
| 结 论 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41页 |