团队薪酬体系构建与应用研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 引言 | 第6-7页 |
| 研究背景 | 第6页 |
| 论文结构 | 第6-7页 |
| 第一章 组织形式的团队化趋势 | 第7-10页 |
| ·组织团队化的根本原因 | 第7-9页 |
| ·团队化组织管理面临的挑战 | 第9-10页 |
| 第二章 对团队及基于团队的薪酬内涵的界定 | 第10-17页 |
| ·团队及团队运作的研究分析 | 第10-14页 |
| ·团队的概念及基本特性 | 第10-12页 |
| ·团队运作机制分析 | 第12-14页 |
| ·多角度看团队薪酬激励 | 第14-17页 |
| ·从博弈角度看团队薪酬激励 | 第15-16页 |
| ·从组织高度看团队薪酬激励 | 第16-17页 |
| ·基于团队的薪酬内涵的界定 | 第17页 |
| 第三章 对团队薪酬管理的新思考 | 第17-25页 |
| ·国内外团队薪酬现状分析 | 第18-19页 |
| ·总体评价 | 第19-21页 |
| ·对团队薪酬管理的新思考 | 第21-23页 |
| ·团队薪酬体系的意义 | 第23-25页 |
| 第四章 团队薪酬体系模型构建 | 第25-40页 |
| ·团队薪酬体系设计的原则 | 第25-27页 |
| ·团队薪酬体系模型 | 第27-40页 |
| ·报酬要素的界定 | 第27页 |
| ·团队薪酬体系模型构建及说明 | 第27-30页 |
| ·基于模型的报酬要素库的建立 | 第30-35页 |
| ·选取报酬要素的原则与方法 | 第35-40页 |
| 第五章 应用研究 | 第40-53页 |
| ·模型应用的前提条件 | 第40-42页 |
| ·团队作为单独的工作单元 | 第40-41页 |
| ·团队的成功建设 | 第41页 |
| ·报酬要素的定义及等级定义 | 第41-42页 |
| ·团队薪酬体系模型的实践应用 | 第42-51页 |
| ·模型实施程序说明 | 第42-43页 |
| ·实践应用及结果分析 | 第43-51页 |
| ·模型应用的配套保障体系 | 第51页 |
| ·团队绩效管理体系的建设 | 第51页 |
| ·管理信息系统的搭建 | 第51页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第51-53页 |
| ·报酬要素的提炼 | 第51-52页 |
| ·报酬要素库的分类管理 | 第52页 |
| ·报酬要素等级及其权重范围的确定 | 第52-53页 |
| 简要结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 在学期间发表论文和参加科研情况 | 第57页 |
