中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-9页 |
1 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景 | 第9-11页 |
1.1.1 我国金融业的现状 | 第9-10页 |
1.1.2 我国混业经营的必然趋势 | 第10-11页 |
1.2 国内外关于金融控股集团研究综述 | 第11-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13页 |
1.3 本文研究所做的工作及研究意义 | 第13-15页 |
2 金融控股集团的理论概述 | 第15-24页 |
2.1 金融控股集团的定义、特点及模式 | 第15-18页 |
2.1.1 金融控股集团的定义和特点 | 第15-17页 |
2.1.2 金融控股集团的模式 | 第17-18页 |
2.2 金融控股集团组建的驱动因素 | 第18-22页 |
2.2.1 解除金融内生关系抑制的需要 | 第18-20页 |
2.2.2 金融资产弱专用性促进金融效率的提高 | 第20-22页 |
2.3 本章小结 | 第22-24页 |
3 金融控股集团多元化效率分析 | 第24-44页 |
3.1 多元化的效率理论 | 第24-26页 |
3.2 金融控股集团的多元化效率特征 | 第26-27页 |
3.2.1 共享性的多元化效率 | 第26-27页 |
3.2.2 收入多元化效率 | 第27页 |
3.2.3 资源配置多元化效率 | 第27页 |
3.3 多元化财务分析 | 第27-30页 |
3.3.1 内部成本的下降 | 第28页 |
3.3.2 收入的提升 | 第28-30页 |
3.4 多元化效率的协同空间 | 第30-32页 |
3.4.1 市场协同空间 | 第30-31页 |
3.4.2 信息资源协同空间 | 第31页 |
3.4.3 管理协同空间 | 第31页 |
3.4.4 商誉和企业形象的协同空间 | 第31-32页 |
3.4.5 研发的协同空间 | 第32页 |
3.4.6 财务方面的协同空间 | 第32页 |
3.5 金融控股集团的型态分析 | 第32-35页 |
3.6 多元化效率引致的特殊风险 | 第35-42页 |
3.6.1 特殊风险的来源 | 第35-37页 |
3.6.2 多元化的风险收益分析 | 第37-39页 |
3.6.3 风险传递和利益冲突 | 第39页 |
3.6.4 两种风险防范机制 | 第39-42页 |
3.7 本章小结 | 第42-44页 |
4 中信集团公司多元化效率研究 | 第44-60页 |
4.1 本章的研究方法 | 第44页 |
4.2 中信集团公司概貌和控股结构 | 第44-46页 |
4.3 中信控股集团的多元化协同M-W测试 | 第46-48页 |
4.4 中信系多元化效率的财务分析 | 第48-58页 |
4.4.1 资源共享效率分析 | 第48-50页 |
4.4.2 资源配置效率分析 | 第50-52页 |
4.4.3 多元化效率的收入体现 | 第52-55页 |
4.4.4 金融交叉产品服务与传统产品服务比较 | 第55-58页 |
4.5 本章小结 | 第58-60页 |
5 中信集团公司的启示及我国金融控股公司的发展建议 | 第60-65页 |
5.1 中信集团的启示及我国金融控股集团分阶段发展的理由 | 第60-62页 |
5.2 我国金融控股公司的发展建议 | 第62-65页 |
6 结论 | 第65-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-70页 |
附录 | 第70-71页 |
独创性声明 | 第71页 |
学位论文版权使用授权书 | 第71页 |