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味可美公司中国营销本土化研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-8页
目录第8-12页
CONTENTS第12-16页
第一章 绪论第16-22页
   ·研究背景第16页
   ·味可美公司概况第16-18页
   ·味可美加速中国营销本土化意义第18-19页
   ·文献综述第19-21页
     ·国际营销理论第19页
     ·营销本土化涵义第19-20页
     ·跨国公司进入中国市场研究第20-21页
   ·研究内容及方法第21页
   ·本章小结第21-22页
第二章 中国调味品市场分析第22-25页
   ·中国调味品市场发展状况第22-23页
   ·中国调味品市场运作模式第23-24页
   ·本章小结第24-25页
第三章 味可美中国营销本土化的环境分析第25-38页
   ·宏观环境第25-31页
     ·政治(法律)环境第25页
     ·经济环境第25-28页
     ·社会、文化环境第28-29页
     ·技术环境第29页
     ·人口环境第29-31页
   ·微观环境第31-37页
     ·公司内部环境第31-32页
     ·主要竞争对手第32-34页
     ·顾客第34-35页
     ·渠道第35-36页
     ·供应链第36-37页
     ·加工厂第37页
   ·本章小结第37-38页
第四章 味可美中国市场SWOT分析第38-47页
   ·味可美的竞争优势第38-39页
   ·味可美的竞争劣势第39-41页
   ·味可美开拓中国市场面临的机会第41-43页
   ·味可美开拓中国市场面临的威胁第43-46页
   ·味可美的SWOT分析第46页
   ·本章小结第46-47页
第五章 味可美中国市场本土化战略第47-54页
   ·扩大传统调味品经营规模,重心移向大众市场第47-49页
     ·实行企业并购战略第48-49页
     ·继续投资加工厂第49页
   ·品牌本土化战略第49-50页
   ·运作管理本土化战略第50-53页
     ·人力资源本土化第50-51页
     ·物流本土化第51-52页
     ·采购本土化第52-53页
   ·本章小结第53-54页
第六章 味可美中国目标市场选择和定位第54-67页
   ·味可美产品细分市场分析第54-64页
     ·香辛料类第54-56页
     ·酱油第56-57页
     ·鸡精第57-59页
     ·酿造调味酱第59-60页
       ·复合汤料第60-61页
     ·番茄酱第61-63页
     ·沙拉酱第63-64页
   ·味可美目标细分市场的确定第64页
   ·味可美产品目标市场定位第64-66页
   ·本章小结第66-67页
第七章 味可美中国本土化营销策略第67-80页
   ·品牌本土化策略第67-69页
     ·品牌重新定位第67页
     ·重新塑造品牌形象第67-68页
     ·品牌创新第68-69页
   ·产品本土化策略第69-72页
     ·产品口味本土化第69-70页
     ·产品名称本土化第70-71页
     ·产品包装本土化第71页
     ·产品外型本土化第71-72页
   ·产品价格本土化策略第72-73页
     ·香辛料类第72页
     ·干性复合调味料第72-73页
     ·酿造类第73页
     ·湿性复合调味酱第73页
   ·渠道本土化策略第73-76页
     ·味可美渠道现状第73-74页
     ·现代渠道成为主要购物渠道第74页
     ·味可美渠道创新第74-76页
   ·营销传播策略本土化第76-79页
     ·增加广告投入第76-77页
     ·策划公关活动提高公司形象第77页
     ·加强知识营销第77-78页
     ·加强与烹饪协会、厨师学校合作第78页
     ·策划经销商和消费者促销活动第78页
     ·策划现代渠道小型促销活动第78-79页
     ·加强零售终端宣传第79页
   ·本章小结第79-80页
结论第80-82页
参考文献第82-84页
攻读学位期间发表的论文第84-85页
独创性声明第85-86页
致谢第86页

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