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以人为本与中小企业人才环境研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
前言第8-10页
第一章 企业人才环境研究的理论基础与实践总结第10-16页
   ·企业人才及人才环境的涵义第10-11页
     ·中小企业人才第10-11页
     ·企业人才环境第11页
     ·企业人才与人才环境之间的关系第11页
   ·国外有关人才环境方面的研究第11-12页
     ·角色行为理论第12页
     ·人力资本理论第12页
   ·国内对人才环境研究与管理实践第12-14页
     ·中国历届领袖对人才环境尤其是制度环境十分重视第12-13页
     ·国家人事部门高度重视对人才环境的研究第13-14页
     ·中小企业自身逐渐认识到了人才环境的重要性第14页
   ·研究人才环境的意义第14-16页
第二章 中小企业人才环境的现状及成因第16-25页
   ·我国中小企业人才环境现状第16-21页
     ·人才结构不够合理第16-19页
     ·缺少人才再学习的环境第19页
     ·人才环境稳定性差第19-21页
     ·人才环境不够和谐第21页
     ·企业兑现诺言能力受到限制第21页
   ·我国中小企业人才环境现状的成因第21-23页
     ·企业经济效益不好第22页
     ·不重视人才引进第22页
     ·企业没有人才发展战略第22页
     ·企业人才机制失效第22页
     ·就业的供需矛盾助长了企业忽视人才环境的建设第22页
     ·企业整体口碑不佳(破窗理论)第22-23页
     ·政府部门难推其咎第23页
   ·我国中小企业人才环境正向好的方向发展第23-25页
     ·以人为本的观念逐步深入人心第23页
     ·科学的人才观正在形成第23页
     ·为人才服务的意识得到加强第23页
     ·人才的个性得到尊重第23-24页
     ·学习型企业(组织)正在兴起第24-25页
第三章 对优秀企业人才环境的理解与思考第25-32页
   ·优秀的企业人才环境具有的管理特征第25-27页
     ·崇尚行动第25页
     ·贴近顾客第25页
     ·自主创新第25-26页
     ·以人促产第26页
     ·价值驱动第26页
     ·不离本行第26页
     ·精兵简政第26页
     ·宽严并济第26-27页
   ·优秀的企业人才环境具有共同的特性第27页
     ·目标性第27页
     ·可行性第27页
     ·可选择性第27页
     ·标准性第27页
     ·相对性第27页
   ·优秀中小企业人才环境的发展趋势及管理趋势第27-30页
     ·我国中小企业人才环境的发展趋势第27-28页
     ·中小企业优秀人才环境的管理趋势第28-30页
   ·创建以人为本企业人才环境应是一个渐进的过程第30-32页
     ·国家的宏观政策调整需要一个过程第30-31页
     ·中小企业人才建设自身人才环境需要受多方面因素影响第31页
     ·整体提高中小企业从业人员的素质需要具备很多条件第31-32页
第四章 以人为本的企业人才环境创建第32-40页
   ·第一步:明确问题第32-33页
   ·第二步:确定目标第33-34页
     ·人力调配的最优化第33-34页
     ·工作效能最优化第34页
     ·积极性激励的最优化第34页
     ·参与管理最优化第34页
   ·第三步:收集资料第34-35页
     ·行业资料的收集第34页
     ·区域资料的收集第34-35页
     ·政策资料的收集第35页
     ·自身资料的收集第35页
     ·员工资料的收集第35页
   ·第四步:制定方案第35-36页
     ·管理制度体现人在生产经营活动中的主导地位第35页
     ·企业目标与个人目标的契合第35-36页
     ·激励方式的灵活性,一对一激励第36页
     ·良好的信任机制第36页
     ·高效的沟通机制第36页
   ·第五步:选择方案第36-37页
     ·经济原则第36页
     ·系统原则第36页
     ·预测原则第36-37页
     ·可行原则第37页
     ·目标原则第37页
     ·信息原则第37页
     ·民主原则第37页
     ·灵活原则第37页
     ·动态原则第37页
   ·第六步:实施方案第37-38页
     ·从实施步骤上划分第37-38页
     ·从实施内容上划分第38页
   ·第七步:评价与修订方案第38-40页
     ·偏差分析第39页
     ·修正方案第39-40页
第五章 展望第40-41页
参考文献第41-44页
致谢第44页

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