| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·选题背景和意义 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-13页 |
| ·以文化为基础的研究 | 第12页 |
| ·以制度变迁为基础的研究 | 第12-13页 |
| ·研究思路、结构和方法 | 第13-16页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·结构安排 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 家族企业的特征与家族企业的可持续发展 | 第16-23页 |
| ·家族企业的特征 | 第16-19页 |
| ·家族企业的定义 | 第16-17页 |
| ·家族企业的特征 | 第17-19页 |
| ·家族企业可持续发展的含义界定 | 第19-23页 |
| ·家族企业可持续发展的概念 | 第19-20页 |
| ·家族企业可持续发展的要求 | 第20-23页 |
| 第3章 中国家族企业可持续发展的理论分析 | 第23-39页 |
| ·利他主义与家族企业的可持续发展 | 第23-26页 |
| ·利他主义与利他主义的生存机制 | 第23-24页 |
| ·中国家族企业内部的利他主义文化基础 | 第24-25页 |
| ·中国家族企业可持续发展的利他主义分析 | 第25-26页 |
| ·交易成本理论与家族企业可持续发展 | 第26-30页 |
| ·中国家族企业优势的交易成本理论分析 | 第26-29页 |
| ·中国家族企业劣势的交易成本理论分析 | 第29-30页 |
| ·核心能力理论与家族企业可持续发展 | 第30-39页 |
| ·核心能力理论简介 | 第31-32页 |
| ·家族企业生命周期分析 | 第32-34页 |
| ·中国家族企业可持续发展的核心能力理论分析 | 第34-39页 |
| 第4章 家族企业可持续发展的实证研究 | 第39-48页 |
| ·家族企业控制权的意义 | 第39-44页 |
| ·国内家族企业看中经营控制权 | 第40-43页 |
| ·国外家族企业控制权的现状分析 | 第43-44页 |
| ·国外家族企业的发展模式为中国家族企业发展提供了经验 | 第44-48页 |
| ·不同的文化形成不同的人才战略 | 第44-45页 |
| ·建立符合实际的经营战略 | 第45-46页 |
| ·家族企业人格化 | 第46页 |
| ·国外家族企业塑造文化的经验 | 第46-48页 |
| 第5章 中国家族企业可持续发展的对策研究 | 第48-57页 |
| ·核心能力的培育 | 第48-52页 |
| ·形成核心能力的制度保障 | 第48-49页 |
| ·核心能力的内部培育 | 第49-51页 |
| ·核心能力的外部交易 | 第51-52页 |
| ·家族企业预应系统的建立 | 第52-55页 |
| ·宏观经济环境与企业预应行为 | 第53页 |
| ·谨慎对待所有权与经营权的分离 | 第53-54页 |
| ·合理控制资产负债率 | 第54-55页 |
| ·建立信息系统以应对瞬息万变 | 第55页 |
| ·中国家族企业发展的趋势展望 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第63页 |