摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第8-13页 |
·基本缘起与约定 | 第8-9页 |
·管理层收购的历史演进 | 第9-11页 |
·六七十年代:管理层收购的前奏 | 第9页 |
·八十年代:英美国家管理层收购的实践 | 第9-10页 |
·九十年代后期:管理层收购的新发展 | 第10页 |
·小结 | 第10-11页 |
·管理层收购的文献回顾 | 第11-12页 |
·国外文献回顾 | 第11页 |
·国内文献回顾 | 第11-12页 |
·本文的研究方法与结构体系 | 第12-13页 |
第2章 管理层收购的理论基础及动因分析 | 第13-20页 |
·管理层收购的理论基础 | 第13-16页 |
·委托代理理论 | 第13-14页 |
·人力资本理论 | 第14-15页 |
·财务治理理论 | 第15-16页 |
·管理层收购的动因分析 | 第16-20页 |
·管理层收购的一般动因分析 | 第16-18页 |
·管理层收购对我国国有企业产权改革具有重大意义 | 第18-20页 |
第3章 管理层收购与其他激励及产权改革方式的比较分析 | 第20-27页 |
·管理层收购与其他管理层激励方式的比较分析 | 第20-22页 |
·其他的管理层激励方式 | 第20-21页 |
·不同管理层激励方式的比较分析 | 第21-22页 |
·管理层收购与其他国有企业产权改革方式的比较分析 | 第22-24页 |
·其他的国有企业产权改革方式 | 第23页 |
·不同国有企业产权改革方式的比较分析 | 第23-24页 |
·小结 | 第24-27页 |
第4章 管理层收购的财务功能 | 第27-33页 |
·管理层收购的财务理论分析 | 第27-28页 |
·管理层收购后的企业符合财务主体的特征 | 第27页 |
·管理层收购后经理人员目标与企业财务目标具有一致性 | 第27-28页 |
·管理层收购行为符合现代财务的基本职能—资源配置 | 第28页 |
·管理层收购后有利于产生正的现金流量 | 第28页 |
·管理层收购的融资功能 | 第28-29页 |
·权益性融资有助于优化企业的股权结构 | 第28-29页 |
·债务融资有利于发挥企业财务杠杆作用,优化资本结构 | 第29页 |
·管理层收购的资源配置功能 | 第29-31页 |
·确认了企业家人力资本的价值 | 第29-30页 |
·管理层收购可以实现企业产业结构调整,提高经济效益 | 第30页 |
·管理层收购是国有资本退出的有效途径之 | 第30-31页 |
·管理层收购的收益分配功能 | 第31-33页 |
第5章 管理层收购的财务运作问题 | 第33-51页 |
·管理层收购的目标公司定价问题 | 第33-38页 |
·国外的价值评估模型 | 第33-37页 |
·国内企业中的国有股定价 | 第37-38页 |
·管理层收购的融资安排问题 | 第38-43页 |
·国外企业实施管理层收购的融资安排 | 第38-40页 |
·我国目前融资安排的现实情况分析 | 第40-43页 |
·管理层收购后的股利分配问题 | 第43-45页 |
·股利分配的内容 | 第43页 |
·我国管理层收购后的股利分配现状分析 | 第43-45页 |
·洞庭水殖的管理层收购案例分析 | 第45-51页 |
·洞庭水殖收购简介 | 第46-47页 |
·洞庭水殖的案例分析 | 第47-49页 |
·小结 | 第49-51页 |
结论 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第57页 |