科龙电器股份有限公司多品牌战略研究

第1章 导论	第1-22页
·选题背景	第7-9页
·研究的目的和意义	第9-10页
·国内外研究现状	第10-20页
·品牌的相关概念	第10-13页
·多品牌战略与统一品牌战略的优劣势分析	第13-16页
·国内外关于多品牌战略的理论研究	第16-18页
·国内外实施多品牌战略的现状分析	第18-20页
·研究方法与思路	第20-22页
·研究方法	第20页
·研究架构	第20-21页
·本论文的研究思路	第21-22页
第2章 科龙的品牌发展与品牌管理现状分析	第22-28页
·科龙简介	第22-23页
·科龙集团品牌发展的历程	第23-25页
·租用“容声”品牌，借势成长	第23-24页
·创立“科龙”品牌，提升企业形象	第24页
·收购华宝空调，难舍“华宝”品牌	第24-25页
·科龙品牌管理存在的问题	第25-26页
·科龙品牌发展面临的困境	第26-28页
第3章 科龙多品牌战略的制定过程研究	第28-45页
·科龙实施多品牌战略的SWOT分析	第28-37页
·科龙实施多品牌战略面临的外部机会分析	第28-32页
·科龙实施多品牌战略面临的外部威胁分析	第32-35页
·科龙实施多品牌战略的内部优势分析	第35-37页
·科龙实施多品牌战略的内部劣势分析	第37页
·科龙多品牌战略的最终制定	第37-38页
·科龙多品牌战略的品牌定位策略分析	第38-45页
·品牌构架	第38-39页
·科龙各品牌发展目标	第39-40页
·科龙各品牌的核心信息	第40-41页
·科龙各品牌的差异化表现	第41-45页
第4章 科龙多品牌战略的实施过程研究	第45-63页
·科龙多品牌战略实施策略分析	第45-55页
·技术领先，打造品牌核心价值	第45-46页
·举高打低，全面出击	第46-48页
·分品牌分渠道操作	第48-49页
·卖点促销，宣传差异化	第49-54页
·品牌管理，实施整合营销	第54-55页
·科龙实施多品牌战略的成果分析	第55-59页
·产业整合，迅速提升盈利能力	第55-57页
·品牌拓展，收购知名品牌	第57-59页
·科龙多品牌战略实施过程中应注意的问题分析	第59-63页
·不断更新品牌管理理念	第59-60页
·品牌维护和创新：精细化运作	第60-61页
·建立动态的品牌管理模式	第61-63页
第5章 结论	第63-64页
参考文献	第64-66页
致谢	第66-67页
攻读学位期间主要研究成果	第67页